印象廣告設(shè)計公司商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 設(shè)計費用： 800 元 /個（起） 完成其它業(yè)務(wù)（包括市場調(diào)查等）委托所獲取的傭金 報刊雜志廣告代理費收入 （六）財務(wù)報表 利潤表 編制單位 : 日新品牌建 設(shè)公司 年 單位 : 萬元（虧損以“ — ” 表示） 項目 年份 主營業(yè)務(wù)收入 業(yè)務(wù)成本 業(yè)務(wù)稅金6% 主營業(yè)務(wù)利潤 其他業(yè)務(wù)利潤 營業(yè)費用 管理費用 利潤總額 所得稅 33% 凈利潤 第一年 18 15 1 2 3 第二年 3 第 三 年 50 6 3 9 第 四 年 25 2 4 1 30． 16 累計 13 第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 （一） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述 印象廣告設(shè)計公司 是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情 ,充滿理性智慧 ,各有專業(yè)所長 ,知識結(jié)構(gòu)互補的在校大學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體 。 3． 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費 一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在 500 臺以上，地級城市在 20xx 臺以上，省會城市在萬臺以上，若按普通型每臺最低售價 20xx 元計算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項，每縣 （市）即蘊含著 100 萬元的年銷售量。（三）學(xué)院是永恒的，財政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險。 表現(xiàn)在客戶需求經(jīng)常矛盾，不了解客戶的特殊需要，客戶不了解項目中采用的新技術(shù)，且雙方又難于溝通等。未曾使用過的新技術(shù)都存在風(fēng)險。 （二）人力資源 印象 廣告 設(shè)計 公司擁有高技術(shù)人員，很好的創(chuàng)意點子，優(yōu)質(zhì) 團(tuán)結(jié)的創(chuàng)意團(tuán)隊。對消費者購買心理和行為的調(diào)查。 財務(wù)部 —— 負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。 （四）經(jīng)營障礙 資金不足會帶來公司新生期的資金周轉(zhuǎn)困難。作為一個剛起步的公司，我們不要把眼前的利益看的太重。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、 外景拍攝等。無形中使廣告牌不再被視為 “ 道路污染 ” ，而是對社會有所貢獻(xiàn)。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。 （三）目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位在 瑤海、廬陽、蜀山、包河地區(qū) 各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。市域總面積 平方公里，戶籍總?cè)丝? 萬人，城鎮(zhèn)化率 ％。 5，廣告宣傳的合理化 制定合理的廣告宣傳計劃，以最低的廣告成本達(dá)到最有效的廣告效果，以最短的廣告時間為客戶爭取最多的受眾人群。 （ 六 ）公 司服務(wù) 廣告服務(wù)的專業(yè)化 以最新的市場動向為我們的客戶提供最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)投資方向，以及 詳細(xì) 真實的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論 ，合理有效的業(yè)務(wù)策劃，有效的廣告宣傳， 從而使得客戶更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。我們 廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面我們將不斷努力進(jìn)取，為把廣告公司創(chuàng)辦成一個在廣告行業(yè)舉足輕重的公司及一個代表萬博科技職業(yè)學(xué)院 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 成果的窗口形象而努力奮斗。 目 錄 第一章 前言 2 第二 章 公司描述 2 （一）公司名稱 2 （二）公司性質(zhì) 2 （三）公司宗旨 2 （四）公司目標(biāo) 3 （五）創(chuàng)業(yè)理念 3 （六）公司服務(wù) 3 第三章 市場分析 4 （一）市場描述 4 （二）目標(biāo)市場 4 （三）目標(biāo)客戶 5 （四）建設(shè)進(jìn)度 5 （五）市場發(fā)展 戰(zhàn)略 6 第四章 公司經(jīng)營 7 （一）公司業(yè)務(wù) 7 （二）經(jīng)營策略 7 （二）經(jīng)營策略 7 （三）成本核算
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