【正文】 安全月例會。如有特殊情況須提前一天向項目領(lǐng)導(dǎo)請假。 b）針對上月出現(xiàn)的安全問題制定整改措施以及管理制度。c）質(zhì)量方面圖片展示。 2）會議主持：由項目質(zhì)量控制部經(jīng)理主持。 4）會議地點：項目部辦公區(qū)廣場。 3）會議時間：每周一下午 14 時 30 分。和相關(guān)業(yè)務(wù)科室結(jié)合，對原煤運輸系統(tǒng)運行時間進一步優(yōu)化，使大功率設(shè)備盡可能在低谷段運行，從而降低噸煤電耗。 機電違章作業(yè)現(xiàn)象還時有 發(fā)生，員工對機電安全的認(rèn)識還需進一步提高，零打碎敲的小事故偶有出現(xiàn)。 32采區(qū)泵房變電所安裝投入運行和泵房排水系統(tǒng)的形成，經(jīng)過試運行穩(wěn)定可靠，解決了 32 采區(qū)供電能力不足的問題，滿足了 32 采區(qū)排水的需要， 為下一步礦井改擴建奠定了堅實的基礎(chǔ) 。 （ 4）在全礦范圍內(nèi)以區(qū)隊為單位進行了井下電氣設(shè)備遠距 第 30 頁 共 40 頁 離漏電試驗及接地電阻搖測工作； （ 5）合理優(yōu)化井下供電系統(tǒng)，對 11 采區(qū)中部變電所供電負(fù)荷進行優(yōu)化改造。通過查問題找隱患，監(jiān)督整改落實，提高了機電設(shè)備的安全系數(shù)，有效的避免了各類機電運輸事故的發(fā)生，起 到了防患于未然的作用。 工區(qū)隱患排查問責(zé)對象。由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收，驗收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn)，驗收情況于調(diào)度會上通報，驗收確認(rèn)后由驗收人員簽字銷號（同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號）。 （四）實施排查 公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行，不得漏項，查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或 第 25 頁 共 40 頁 組織處理；崗位工依據(jù) “ 手指口述 ” 標(biāo)準(zhǔn)進行崗位排查，對排查出的隱患必須立即自行處理，不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理，否則不得進行操作； 公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄，要有排查人員的簽字；提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭，必須有對應(yīng)的 標(biāo)準(zhǔn)、描述清楚隱患的狀況，并提出整改的措施、意見；崗位排查可不留記錄，但當(dāng)班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。 隱患登記銷號。 （ 2）安監(jiān)部指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改，并對措施落實進行檢查；安全員對限期整改進度及時報安監(jiān) 部。 公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負(fù)責(zé)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會上通報。由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號，隊組專人錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系。 一般隱患整改 （ 1）責(zé)任部門（隊組）制定整改期間的安全技術(shù)保障措施；并按照措施組織整改；跟班隊干現(xiàn)場督促整改；在限定時間內(nèi)整改完成。 （二）隱患登記 崗位工將檢查情況報班長，并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。隱患責(zé)任部門（隊組）將整改情況書面報安監(jiān)部；安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》，由總經(jīng)理牽頭，組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收；驗收合格后，驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號；停止作業(yè)的，下達恢復(fù)作業(yè)通知單。 限定時間整改隱患：重大隱患整改 （ 1）由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議，制定《重大隱患整改方案》，由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。 （六）統(tǒng)計分析 隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計，并對隱患成因進行分析，填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。 （ 2）安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改，對措施落實進行檢查；并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。 （二）隱患登記 隊組日排查問題，現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上；限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。隱患責(zé)任部門（隊組）將 第 12 頁 共 40 頁 整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部；安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》，由總經(jīng)理牽頭，組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收； 驗收合格后，驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號；停止作業(yè)的，下達恢復(fù)作業(yè)通知單。 限定時間整改隱患：重大隱患整改 （ 1）由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé) 第 11 頁 共 40 頁 人召開專題會議，制定《重大隱患整改方案》，由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。 每周安全例會、月底安委會擴大會議前，安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。 （ 3）在 “ 五定表 ” 期限內(nèi)未整改的，責(zé)任部門（隊組）將未整改原因報安監(jiān)部，并制定整改計劃方案，按限定時間整改完成。 限期整改的隱患，安監(jiān)部以 “ 五定表 ” 形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。 （二）隱患登記 上級檢查。對井下發(fā)現(xiàn)的重大隱患（如：空頂作業(yè)、打眼裝藥平行作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)，無風(fēng)作業(yè)，電器設(shè)備失爆、煤塵嚴(yán)重超標(biāo)、短線放炮等局規(guī)定 29條重大隱患）及嚴(yán)重威脅人身安全的，要現(xiàn)場監(jiān)督立即整改，并處以罰款。 對于進入微機的隱患項目（整改與處罰），礦辦公室聯(lián)網(wǎng)的電腦均可查看，便于了解各隊組生產(chǎn)情況。 礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科及各專業(yè)科室檢查出的安全隱患，必須填寫隱患處置單，寫清具體整改時間，送到信息站（隱患處置單一式三份，送信息站兩份，填單人自留一份）。月度安全無事故對單位負(fù)責(zé)人扣除 30%。安檢科安檢員負(fù)責(zé)進行負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場落實隱患整改情況，并反饋到安檢科。 根據(jù)事故隱患嚴(yán)重程度，將事故隱患分為一般隱患、一般重大隱患、重大隱患三類。 二、安全隱患的整改閉合： 上級和礦井安全檢查出的各類安全隱患，隱患單位根據(jù)隱患等級，要立即按照隱患整改的五定原則積極進行組織整改，當(dāng)班能夠整改的不推倒下一班，需要制定整改措施的要立即制定整改措施，進行整改業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收隱患整改結(jié)果。 三、安全隱患整改的獎罰規(guī)定： 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患危及安全生產(chǎn)的，安檢員必須監(jiān)督當(dāng)班落實整改，對隱患整改不積極，不整改。 安檢科及業(yè)務(wù)科室管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患容易整改而責(zé)任單位未及時發(fā)現(xiàn)和整改的，對責(zé)任單位按照礦井安全管理制度進行處罰。信息站接到隱患處置單后，輸入電腦并通知井區(qū)取回隱患處置單（誰取隱患處置單誰負(fù)責(zé)在隱患處置單上簽字，并落實整改人）。 各井區(qū)接到隱患處置單后，在限期內(nèi)沒有按期整改的，要對相關(guān)責(zé)任人進行處罰，并二次下達整改通知單，寫明整改時間。涉及到誰處理誰。上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等，安監(jiān)部收集登記。 （四）隱患整改（含一般隱患和重大隱患） 現(xiàn)場立即整改隱患 （ 1）在現(xiàn)場提出立即整改的隱患，跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改，安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。 （五）隱患驗收銷號 現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號。 二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程 第 10 頁 共 40 頁 （一）隱患排查 各專業(yè)組組織，有關(guān)部 門配合本專業(yè)安全檢查。 （ 2）由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門（ 隊組）發(fā)《重大隱患整改通知單》，指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改，對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部，安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號，并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系，對存在隱患、隱患整改進行考核；一般隱患整改情況形成書面整改報告，報安全經(jīng)理；重大隱患整改情況形成書面整改報告，報安全經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。 安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上；安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。 （五）隱患驗收銷號 現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號。 每周安全例會、月底安委會擴大會議前，隊組進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)報管轄部門（或工區(qū)）、隊長。 （ 2）由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門（隊組）發(fā)《重大隱患整改通知單》，指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改，對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號，并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》，重大隱患整改情況形成書面整改報告，報安全經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。 （三）隱患匯報 安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。 （ 2）安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對措施落實進行檢查；并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。 （六）統(tǒng)計分析 隊組對所 查隱患進行統(tǒng)計，并對隱患成因進行分析，填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。 領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干 部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。 （ 3）在 “ 五定表 ” 期限內(nèi)未整改的；由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門（隊組）發(fā)《隱患限期整改通知單》，責(zé)任部門（隊組）組織整改；并在限定時間內(nèi)整改完成。調(diào)度中心 隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系，對存在隱患、隱患整改進行考核；一般隱患整改情況形成書面整改報告，報安監(jiān)部、安全經(jīng)理；重大隱患整改情況形成書面整改報告，報安全經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。 （五）隱患統(tǒng)計 公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負(fù)責(zé)隱患的登記、安全風(fēng)險預(yù)控體系錄入及銷號登記。 區(qū)隊。隊組負(fù)責(zé)人，隊組安全負(fù)責(zé)人，隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊干、班組長。 在每次專項檢查中，要求打開不少于 3 臺及以上電氣設(shè)備（重點移動設(shè)備和五小電器），開關(guān)腔內(nèi)必須有檢修標(biāo)簽，標(biāo)簽上有檢修日期和檢修人，便于加強日常機電檢修管理。 （ 6）全面排查井下大巷排水溝淤積情況，著重清理東皮帶大巷排水溝，保證了井下主排水溝的暢通；并組織隊伍對 21 采區(qū)中部 水倉、 1X、 3X 主水倉進行了清理，