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4某年述職述廉報(bào)告-某年述職述廉報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-09-10 14:55 上一頁面

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【正文】 第 1 頁 共 13 頁 20XX 年述職述廉報(bào)告 :20XX 年述職述廉報(bào)告 文章摘要:述職述廉報(bào)告 2024 年本人在 **公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、 **公司各部門的大力支持下,在班子其他成員的積極配合下,帶領(lǐng)公司廣大干部職工,認(rèn)真踐行黨的方針、政策,積極落實(shí)集團(tuán)公司和煉化公司的相關(guān)工作部署,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、銷售及安全等 …… 述職述廉報(bào)告 2024 年本人在 **公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、 **公司各部門的大力支持下,在班子其他成員的積極配合下,帶領(lǐng)公司廣大干部職工,認(rèn)真踐行黨的方針、政策,積極落實(shí)集團(tuán)公司和煉化公司的相關(guān)工作部署,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、銷售及安全等重點(diǎn)工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力創(chuàng)建特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 .在工作過程中,堅(jiān)持以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化管理支撐,把握 “ 提質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、增效 ”的工作總基調(diào),調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革,一手抓公司的全盤管理,一手抓自己分管的工作,統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)突出,并嚴(yán)格按照上級(jí)單位的相關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際不斷完善管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作 ,積極地開展各項(xiàng)工作 .為了把握市場(chǎng)的脈搏,擴(kuò)大市場(chǎng)的銷售和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷的學(xué)習(xí),不斷超越自我 .工作再繁忙,我堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神,積極落實(shí)集團(tuán)公司和煉化公司的各項(xiàng)工作安排部 第 2 頁 共 13 頁 署,始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把加強(qiáng)思想政治工作與營造講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來,著力建設(shè)一個(gè)思想前進(jìn),作風(fēng)優(yōu)良,管理現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍 .帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好 《兩個(gè)條例》,開好專題民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),虛心聽取廣大職工意見, 1 c 落實(shí)整改措施 .堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營銷和管理知識(shí),積極參加行業(yè)的各種會(huì)議,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系,收集前沿市場(chǎng)信息,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階 .現(xiàn)就本公司全面生產(chǎn)經(jīng)營和本人職務(wù)履行情況作出如下匯報(bào) .一、履職情況: (一) 2024 年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況預(yù)計(jì)全年生產(chǎn) ***萬噸,生產(chǎn) ****噸,生產(chǎn) ***萬噸;預(yù)計(jì)全年銷售 ****萬噸,銷售 ****萬噸;預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 ****萬元,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi) ****萬元 . (二)管理水平穩(wěn)步提升一是為了加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,提高運(yùn)營效率,我公司以 ***公司對(duì)我公司的管理審計(jì)為契機(jī),成立了專門的管理審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整改方案,明確了責(zé)任,制定整改措施及落實(shí)整改時(shí)限,明確要求各單位認(rèn)真徹底整改,規(guī)范管理,并多次召開專門會(huì)議和專項(xiàng)檢查,認(rèn)真逐條進(jìn)行梳理整改,全面與集團(tuán)公司和 ***公司制度接軌,逐步 第 3 頁 共 13 頁 完善管理體系,提升管理能力,促進(jìn)我公司管理工作不斷制度化、流程化、規(guī)范化,使我公司的管理工作邁 上一個(gè)新臺(tái)階 .二是按照精細(xì)化管理工作的要求,將年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解,確保責(zé)任落實(shí)到崗、到人,強(qiáng)化過程分析與控制 .同時(shí),加強(qiáng)了考核的力度和措施,形成了完整的產(chǎn)、銷經(jīng)營保障和考核機(jī)制 .三是不斷推進(jìn)品牌、名牌戰(zhàn)略,年內(nèi)公司順利通過了 iso9001 質(zhì)量體系和環(huán)境體系認(rèn)證復(fù)審和 XX 省名牌
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