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4某年質(zhì)管部年度工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全院化 本年度,質(zhì)管辦將根據(jù)管理者的要求,為推進(jìn)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)際,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),在提高政策理論水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。一是要全面完成 4 項(xiàng)質(zhì)量 kpi指標(biāo) 。 xx 年質(zhì)量工作提出的總體思路是。 總述。 ( 2)重大質(zhì)量事故為零。拱架弧 度控制,在空地上上劃出標(biāo)準(zhǔn)弧 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 度的樣架,然后將加工好的拱架進(jìn)行比對(duì),檢測(cè)誤差,誤差必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報(bào)請(qǐng)技術(shù)人員檢查后方可進(jìn)行下一道工序,由我項(xiàng)目技術(shù)人員要控制拱架間距和連接質(zhì)量。 隧道開(kāi)挖: ( 1)隧道開(kāi)挖前進(jìn)行測(cè)量放樣,按照短進(jìn)尺、弱爆破、勤量測(cè)的施工方法。鋼筋進(jìn)場(chǎng)要上蓋下墊,生銹的鋼筋要除銹后方可使用。 根據(jù)以上問(wèn)題,將采取以下措施防止事故發(fā)生: 鉆孔樁施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,交底要有可操作性,無(wú)套話、白話,交底要交到每個(gè)班組、每臺(tái)鉆機(jī)、每個(gè)工人。 ( 3)鋼拱架施工。鋼筋間距大,焊接質(zhì)量差,套筒連接絲口不平造成漏絲過(guò)多或套絲不夠標(biāo)準(zhǔn),鋼筋未除銹。隧道暗挖段凈距 5m~ 24m。 計(jì)劃二:年度質(zhì)量工作計(jì)劃 一、概況 本工程道路設(shè)計(jì)等級(jí)為城市主干道 Ⅰ 級(jí),設(shè)計(jì)時(shí)速 50km/h,雙向四車(chē)道規(guī)模,城市二類(lèi)隧道。 ( 4)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類(lèi)型、同原因的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析出原因,找出解決辦法,同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) ( 1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的 問(wèn)題,落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。 按照《 XX 省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法(試行)》、《 XX 省建筑施工企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)在建工程開(kāi)展隱患排查和管理,同時(shí)進(jìn)一步加大安全檢查力度,努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí),壯大安全管理隊(duì)伍,提升安全員在安全管理中的地位和作用,做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。 ⑵ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府主管部門(mén)及公司的安全生產(chǎn)管理文件通知,項(xiàng)目部積極有效落實(shí)。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn),重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件,力爭(zhēng)將質(zhì)量管理工作做到更好。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固成績(jī),防止發(fā)生的問(wèn)題再次發(fā)生,提出這次循環(huán)尚未解決的問(wèn)題。細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法,下達(dá)給各班組,作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。 為保證庫(kù)存藥品的儲(chǔ)存條件,養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查,發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時(shí)采取措施。到目前為止,無(wú)不合格藥品報(bào)告,這有賴(lài)于各部門(mén)的相互配合和對(duì)不合格藥品的嚴(yán)格把控。 為了保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時(shí)傳遞到各個(gè)部門(mén),以便公司員工能及時(shí)了解藥品管理方面的相關(guān)信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司?,F(xiàn)對(duì)本部門(mén)在 2024 年工作做如下總結(jié): 一、質(zhì)量管理方面 。通過(guò)培訓(xùn)考核,大多數(shù)員工在專(zhuān)業(yè)技能方面有所提高,同時(shí)也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。 三、藥品養(yǎng)護(hù)方面 。 在過(guò)去的一年里,質(zhì)管部能履行自己的職責(zé),為公司經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用。在匯總各班組每周質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核。 ( 3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo),安全文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升。 一、存在問(wèn)題 項(xiàng)目部管理層整體素質(zhì)及待提高,施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),管理力度不夠,投入不足,管生產(chǎn)必須管安全。 完成各竣工工程項(xiàng)目的形象制作。 ( 2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),評(píng)估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門(mén)。 加強(qiáng)培訓(xùn)。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu),暗挖段采用分離式雙孔隧道,線形整體呈魚(yú)腹形布置。 施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題 鉆孔樁。 隧道開(kāi)挖: ( 1)超欠挖嚴(yán)重。錨桿長(zhǎng)度不夠、間距不夠、不注漿。灌注前進(jìn)行沖孔,測(cè)試泥漿比重,防止浮籠。 明挖段防排水,圍護(hù)樁樁縫止水用
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