【正文】 堅持抓源治本，加強廉政教育，強化監(jiān)督機制，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，筑牢拒腐防變 的思想防線。健全完善綜治隊伍教育管理長效機制，繼續(xù)加大對社區(qū)綜治專干等工作人員的培訓(xùn)力度，積極調(diào)動社區(qū)、社區(qū)服務(wù)志愿者等群防群治力量，造就一支政治過硬、工作扎實、業(yè)務(wù)精通的綜治隊伍。指導(dǎo)和督促各單位、企業(yè)落實內(nèi)部安全、消防管理制度。 （五）圍繞打造平安街區(qū)，不斷創(chuàng)新社會管理手段。充分利用社會資源，積極探索實踐社區(qū)服務(wù)外包，大力引進購買優(yōu)質(zhì)的社會組織，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、制度化，以滿足社區(qū)群眾日益增長的文化和生活需求。 （四）圍繞保障服 務(wù)民生，健全完善社會服務(wù)體系。二是進一步強化法治觀念，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。拓寬渠道引進 321 人才創(chuàng)業(yè)，提高轄區(qū)高科技企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)附加值。積極引進科技金融和文化企業(yè)，打造以金融和文化為主導(dǎo)特色的總部型樓 宇。三是不斷創(chuàng)新工作方法手段，確保改革轉(zhuǎn)型期間工作的連續(xù)性、有效性。面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，街道將緊緊圍繞打造 “ 三中心一高地 ” 、建設(shè)現(xiàn)代化國際性人文綠都核心區(qū)的各項目標任務(wù)，深化體制改革，強化城市治理，狠抓民生工程，打造平安街區(qū)，不斷提高服務(wù)群眾和經(jīng)濟社會的能力，努力推動各項工作再上新臺階。圍繞創(chuàng)建社區(qū)服務(wù)型黨組織，創(chuàng)新社區(qū)治理，以武學(xué)園社區(qū)為試點，開展 “ 三化 ” （區(qū)域化黨建，網(wǎng)格化管理，多元化服務(wù)）建設(shè)，探索 “ 一核兩翼雙平臺 ” （強化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，創(chuàng)新社區(qū)自治和社區(qū)服務(wù)，搭建社會組織和志愿者服務(wù)雙平臺）社區(qū)治理新模式。精減文風會風的要求，能不開的會不開，能合并的會合并開，文風會風 明顯轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動任務(wù)目標，以強化服務(wù)、提效增速、創(chuàng)新發(fā)展為重點，加強教育管理，轉(zhuǎn)變思想作風，進一步激發(fā)各級積極性、主動性和創(chuàng)造性。開展職業(yè)培訓(xùn) 415 人次，完成進度的 %。三是深化社會勞動保障扶貧救助。重 點圍繞社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，積極協(xié)調(diào)區(qū)民政局及區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，落實火瓦巷社區(qū)拆遷安置辦公用房，目前近 400 平方米的社區(qū)辦公服務(wù)用房正在出 第 8 頁 共 18 頁 新改造。豐富法律圖書角建設(shè)，共為司法所和龍王廟社區(qū)添置法律圖書 130 多冊。加 大技防投入，措籌經(jīng)費 15 萬余元對王府園等 5 個小區(qū)進行了技防設(shè)施改造運行。信訪接待376 人次，辦結(jié)各類信件 129 封，回復(fù)率達 100%。三是信息化功能進一步延伸。督察問責機制運行以來，共解決各類問題 1200 余項次。 （二）全力強化品質(zhì)提升，環(huán)境整治有新突破。對有招商資源的斯亞財富和鳳凰和睿等樓宇和園區(qū)密切關(guān)注其銷售招商進展，會同區(qū)相關(guān)部門積極協(xié)助為其尋找優(yōu)質(zhì)客戶，提供注冊一條龍服務(wù)，提高了招商落地率。對重點載體、重點行業(yè)、重點集團、重點企業(yè)稅收每月分類匯總，對稅收起伏較大的企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)測，有效地提高了稅收預(yù)測的精確性 。 第 1 頁 共 18 頁 XX 年街道重點工作總結(jié) XX 年工作打算 2024 年是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動之年，是南京承辦青奧盛會之年，也是全面深化綜合改革之年，面對新形勢新機遇新挑戰(zhàn)，街道上下認真貫徹落實市、區(qū)工作部署，突出黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以轉(zhuǎn)型升級為突破，以重點工作帶全局，高標準落實 “ 平安青奧 ” 、 “ 大干一百天，環(huán)境大掃除 ” 和 “ 再干兩百天，環(huán)境再提升，管理見長效 ” 任務(wù)要求，銳意創(chuàng)新，真抓實干，全面推進各項工作再上新臺階。不斷強化重點稅戶聯(lián)系走訪安排，每月排出計劃時間表，分批次走訪 中外運、匯鴻、省廣電有限公司南京分公司、四方建設(shè)、環(huán)北等一批行業(yè)龍頭企業(yè)，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時了解企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，為稅收挖潛夯實了感情基礎(chǔ)，會同區(qū)財稅部門工作做好組織工作 。一方面因地制宜、做好現(xiàn)有樓宇產(chǎn)業(yè)置換。按時序推進“9322” 行動計劃和全面完成 “ 大干一百天，環(huán)境大掃除 ” 工作的各項任務(wù)菜單，扎實開展 “ 再干 200 天 ” 專項整治行動，持續(xù)解決環(huán)境臟亂差等各種問題，切實有效提升了轄區(qū)的城市綜合環(huán)境。二是精細化管理進一步深化。按照《 “12345” 政府呼叫服務(wù)工單辦理工作實施細則》，嚴格落實一級促一級、層層抓 第 5 頁 共 18 頁 落實的工作機制。受理并調(diào)處各類民事糾紛共 356 起，調(diào)解成功 354 起，成功率 %，調(diào)解金 第 6 頁 共 18 頁 額 萬元，制作調(diào)解卷宗 43 份。申請下?lián)?1 萬元專項經(jīng)費用于小區(qū)的人防物防建設(shè)，侵財案件高發(fā)的嚴峻態(tài)勢得到控制。按照 “ 半小時法律服務(wù)圈 ” 的要求，在街道層面建立了法律援助站，在 10 個社區(qū)設(shè)立了法律援助分站，每個站結(jié)對一個律師事務(wù)所，配有律師，開展法律服務(wù)，提高法律 援助的社會影響力，年內(nèi)，共接待法律咨詢 568 人次。重點對龍王廟社區(qū)和王府園社區(qū)進行功能性改造，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)外包試點改革，強化了社區(qū)民主自治功能，提升了社區(qū)服務(wù)品質(zhì)。按照 “ 六個到位 ” 要求，扎實推進目標任務(wù)，社區(qū)企業(yè)離退休人員納入社會化管理 18717人，完成進度的 %（年度目標為 96%） 。辦理 第 9 頁 共 18 頁 市民卡 2199 張，完成進度的 %。一是扎實推進教育實踐活動。奢侈浪費現(xiàn)象得到