4某年街道社區(qū)干部述職報告范文-免費閱讀
【正文】 一是穩(wěn)定低生育水平的機制有待完善，利益導(dǎo)向機制還不健全。按照 “ 走出去、請進來 ” 的方式，積極開展了社區(qū)計生委員的電腦操作培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)骨干精、隊伍結(jié)構(gòu)估、整體素質(zhì) 強、工作效率高這一工作要求。通過熱情、周到、溫馨的服務(wù)，把以 “ 三查一治 ” 為重點的技術(shù)服務(wù)活動引向深入，促使育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。作為街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，多次主持召開黨委會、黨政聯(lián)席會，研究探討新形勢下計生工作的新問題、新思路、新方法，真抓實干，求真務(wù)實，為花湖的計生工作指明了方向。 一、強化對計生工作的領(lǐng)導(dǎo) 在街道工委的高度重視下，各部門密切配合，通力協(xié)作，齊抓共管，綜合治理人口問題新格局。在健全工作制度上建立健全了計生例會制度、信息員工作制度、流動人口管理和服務(wù)制度、計生協(xié)工作制度、孕情包保責(zé)任制度、信息操作員 管理制度等十多項工作管理制度。對計生隊伍中業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作能力低的人員進行調(diào)整，對新聘用的專干加強培訓(xùn)，實行淘汰制，使她們思想上有壓力，時刻繃緊
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