4某年計生委流動人口計劃生育工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 城市打擊 “ 兩非 ” 取得成效一是主體明確，認(rèn)識到位。三是部門聯(lián)動，合力打擊。我區(qū)認(rèn)真落實市人口計生工作綜合治理的 “ 三同 ” （同商、同享、同治）工作機制。 第 12 頁 共 15 頁 （ 4）以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)陣地為依托，計衛(wèi)聯(lián)手，扎實開展 “ 三查一治 ” 工作，為廣大育齡群眾免費提供優(yōu)生優(yōu)育咨詢、生殖健康查治等服務(wù)。本著 “ 口徑一致、尺度統(tǒng)一 ” 的原則，經(jīng)過與協(xié)作 地協(xié)商達(dá)成一致意見，共同完成了 200 多萬元的社會撫養(yǎng)費征收工作，有效遏制政策外超生勢頭。二是夯實平臺信息。 推進(jìn)全員流動信息系統(tǒng)建設(shè)。二是明確網(wǎng)格管理職 責(zé)。過去城市社區(qū)鄰里不認(rèn)識、不了解，通過一起活動、一起學(xué)習(xí)、一起休閑，居民之間 從不熟悉到熟悉，從陌生到了解，從互不關(guān)注到守望相助，居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感不斷加強，社區(qū)和諧度明顯提升。我區(qū)積極探索，勇于實踐，先后在流動人口相對聚集的清風(fēng)街道府學(xué)社區(qū)、秋浦街道孝肅社區(qū)、杏花村街道杏花村社區(qū)、池陽街道南馨園社區(qū)和古舜社區(qū)建成了 5 個 “ 城市生活 e 站 ” 。通過信息整合、部門協(xié)作等方式，全面落實流動人口 “ 屬地化管理、市民化服務(wù) ” ，使流動人口在計劃生育、就業(yè)培訓(xùn)、社會保障、子女就學(xué)、醫(yī)療保險、法律援助等方面享受與本地市民同等待遇的基本公共服務(wù)，實現(xiàn)民生保障均等化。我區(qū)通過加強 第 5 頁 共 15 頁 城市人口計生網(wǎng)底建設(shè)，壯大愛心志愿者服務(wù)隊伍，為流動人口提供均等公共服務(wù)，不斷提升計劃生育行政服務(wù)滿意率。二是大力推進(jìn)子女成才項目。 全面完成省、市、區(qū)流動人口日常監(jiān)測工作 2024 年，我區(qū)全面完成省網(wǎng)上監(jiān)測 1 次、市區(qū)日常監(jiān)測各 12 次，已形成 “ 自查 +互查 +核查 ” 三位一體的日常監(jiān)測體系。二是結(jié)合群眾路線教育主題教育活動，走訪慰問流動人口家庭。要求各鎮(zhèn)街道高度重視，結(jié)合本地實際，制訂具體活動方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織實施。（ 2）廣泛宣傳，營造良好氛圍。 2024年 1 月 15 日 — 17 日，區(qū)人口計生委分 4 片深入全區(qū) 20 個鎮(zhèn)街道，走訪慰問 120 戶流動人口家庭。每月底下發(fā)當(dāng)月日常監(jiān)測數(shù)據(jù)，鎮(zhèn)街道互查，對互查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，報情況說明到區(qū)級，區(qū)級針對核查情況復(fù)核認(rèn)定并計分通報，納入年終總成績，對日常監(jiān)測出現(xiàn)問題較多的鎮(zhèn)街道實行重點工作調(diào)度。多年來，我區(qū)認(rèn)真開展 “ 關(guān)愛女孩 ” 、 “ 春蕾計劃 ” 活動，為 800 余名城市貧困女孩提供生活、學(xué)習(xí)資助；持續(xù)開展人口基金助學(xué)成才活動，累計 為 500 余戶計生困難家庭學(xué)子走進(jìn)大學(xué)提供 10003000 元資助；堅持開展 “ 一對一 ” 助學(xué)結(jié)隊活動，三年來共結(jié)隊幫扶 74名計生困難家庭學(xué)生，落實幫扶資金 。一是網(wǎng)格化管理格局日臻完善。依托社區(qū)志愿者隊伍，弘揚 “ 奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步 ” 第 6 頁 共 15 頁 的志愿精神，組織開展 “ 關(guān)愛新市民、情深意更濃 ” 志愿服務(wù)和為流動人口 “ 送政 策、送健康、送藥具、送援助 ”“ 四送 ” 活動，免費為新市民提供健康體檢、醫(yī)療問診 1200 余人次，為 18 位空巢老人送醫(yī)上門 20 余次。從 2024 年開始，我區(qū)啟動標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)創(chuàng)建工作 ，并把城市生活 e 站建設(shè)融入標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)之中，通過以獎代補的形式，財政投入資金 3000 萬元，每個社 第 7 頁 共 15 頁 區(qū)補助 100 萬元，分 3 年完成。 （二）落實網(wǎng)格責(zé)任，強化隊伍建設(shè)，完善基礎(chǔ)工作，全力保障 “ 三項工程 ” 建設(shè)成效 城市網(wǎng)格責(zé)任制落實情況近年來， 第 8 頁 共 15 頁 我區(qū)著力改變過去以戶籍管理、單位管理、條條管理為主的計劃生育管理體制，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)一步建立和完善 “ 屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù) ” 的 XX 縣區(qū)和流動人口計劃生育服務(wù)管理體制和運行機制，建立健全城市和流動人口計劃生育組織機構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)按照社區(qū)實際情況對區(qū)域合理分配、劃分網(wǎng)格，確定網(wǎng)格責(zé)任人，明確戶況管理工作職責(zé)及工作流程。 2024 年，我區(qū)圍繞流動系統(tǒng)改版、核查口徑變更開展了兩次鎮(zhèn)街道、城市社區(qū)流動人口信息管理員數(shù)據(jù)質(zhì)量提升暨應(yīng)用技能培訓(xùn)，并對五個城市
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