4某年行政主管年終述職報(bào)告范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 也祝愿我院團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)的工作蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌。 以上是我這一年里所做的一些工作，回首起來雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著很多不足。 支部。 二、當(dāng)好助手，以創(chuàng)新思維抓 好分管工作。要求每個(gè)員工都做到 “ 團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效 ” ，對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工，堅(jiān)決取媂。 。 定期職內(nèi)培訓(xùn) 。 第 1213名定為 d“ 需改進(jìn) ” （如有必要時(shí)定為 e“ 不可接受 ” ）。 利用有效的目標(biāo)管理，可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人 員的工作范疇，并列入到公司的年 \季度工作報(bào)告，作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù)，以此評(píng)定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。 80%。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體公司員工的努力，各項(xiàng)工作已基本成形。 2，月物業(yè)管理費(fèi)收繳率。 二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格 。所有員工的評(píng)定以兩級(jí)上級(jí)評(píng)價(jià)為主（時(shí)間：下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前）直接上級(jí)應(yīng)按照員工的《崗位說明書》、《績(jī)效計(jì)劃 /考核表》的要求，參考員工 自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者（員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé) 第 4 頁 共 8 頁 人、合作伙伴、客戶等）的意見，對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大體函蓋了公司企 業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事 第 5 頁 共 8 頁 件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓(xùn)課程。在新員工試用期滿后，由該員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工該用期間的表現(xiàn)進(jìn)行全面的考核，從而決定是否錄用。 述職報(bào)告范文 尊敬的老師、各位 同學(xué)： 大家好 。 在這一學(xué)年里，在團(tuán)委老師和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，本著 “ 服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我 ” 的工作態(tài)度，我盡職盡責(zé)，銳意進(jìn)取，積極投入到組織部的工作中去，首先是了解我部所要開展的工作，協(xié)助團(tuán)委老師、積極配合各系組織部、各班團(tuán)支部開展各項(xiàng)工作。在每年的 5 月
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