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4某年街道辦事處信訪上半年工作總結(jié)范文-免費閱讀

2024-09-11 14:44 上一頁面

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【正文】 按照促強、幫弱、抓中間的要求,突出抓好后進(jìn)班子治理整頓、中間班子的升級工作。可依照法律解決的問題,引導(dǎo)群眾走法律渠道。對重要的信訪案件,堅持領(lǐng)導(dǎo)誰包案、誰接訪、誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任落實到人。 健全信訪工作制度。堅持信訪工作與村(居)宣傳教育結(jié)合,引導(dǎo)群眾依法維權(quán)。建立了村(居)事務(wù)受理中心,把一門式服務(wù) 第 5 頁 共 8 頁 中心模式向村(居)延伸。 四、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度 一是堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地管理和分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市去省進(jìn)京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,堅決維護(hù)七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境, 二是實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。三是答復(fù)口徑關(guān)。二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制。年初,辦事處與各單位建立了信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,并簽定了《信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,負(fù)責(zé)本單位范圍的信訪工作,通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、信訪首問負(fù)責(zé)制等方法,認(rèn)真處理每件信訪事項,做到了 問題不上交、矛盾不推諉。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作,部門齊抓共管信訪問題 。進(jìn)一步加強信訪工作,規(guī)范信訪行為,暢通信訪渠道,維護(hù)群眾合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,提高了信訪工作水平,為建設(shè)和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務(wù)。目前現(xiàn)處結(jié) **起, **起正在處理,處結(jié)率達(dá)到 **%。如拓寬拆遷,黨工委領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組在村里設(shè)立辦公室,通過及時的調(diào)查,及時的掌握解決問題的主動權(quán)。首先,我們在全辦范圍內(nèi)建立了信訪首問負(fù)責(zé)制,對首問負(fù)責(zé)接待的工作人員,如涉及本單位范圍的信訪問題,熱情接待,全程處理 。二是案件處結(jié)關(guān)。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有 第 4 頁 共 8 頁 關(guān)政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導(dǎo)來訪人員心態(tài)。例如今年月份 ***村
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