4某年行政下半年工作計劃范文-免費閱讀
【正文】 a、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》 。 c、分公司其他類別證照的辦理 XX縣區(qū)區(qū)水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審 。 g、員工福利費用：包括中秋節(jié) 12200 元、員工冬季福利 6100元、員工生日禮物 3000 元、探望員工親屬及婚喪嫁娶 2500 元、員工個人好人好事 2500 元獎勵共計 26300 元 h、車輛車輛費支付：行政部的車輛保養(yǎng) 5000 元、維修 3000元、燃油費 13000元共計 21000元 。 d、每周一檢查一次司機并檢查車況（機油、油料、水溫等基本情況）和行車記錄 。 ③ 宿舍內(nèi)是否 有外來人員的入住和男女員工混住等情況 。 a、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐 。 a、檔案管理。 緊記前期出現(xiàn)的問題，在日后的工作中，緊圍繞第一條提出的六點，不斷完善工作，杜絕前期問題的再次發(fā)生，充分發(fā)揮組織職能，提升工作創(chuàng)新能力。 負責(zé)日?？倓?wù)管理 沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。 負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。 從公司實際情況出發(fā)，圍繞公司的大政方針，根據(jù)各部門發(fā)展情況，及時完善已有制度，制定新的管理機制，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，實行制度管人的管理方式，同時，對各部門的工作給予有效監(jiān)督。首先要制定相關(guān)制度，加強對水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 提高工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個人，充分體現(xiàn)自身的職能和存在價值。我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù)，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。 b、廚師和管理員驗收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換并且更換供應(yīng)商，杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生 。 第 6 頁 共 9 頁 f、每月在 15 日 17 日之間，對住宿員工承擔的水電費進行統(tǒng)計、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部 。 e、對各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對車輛維修費用進行核
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