【正文】 還有其他工作存在很多的不 足。目前在職人員統(tǒng)計表及各部門占公司比重上述表格中從各部門學(xué)歷情況、性別結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)對員工進(jìn) 第 21 頁 共 22 頁 篇四：行政事務(wù)部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計劃 xx 有限公司行政事務(wù)部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計劃 2024 年行政事務(wù)部在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，各部門的通力配合下，順利完成公司交辦的 各項工作任務(wù)，現(xiàn)就 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計劃匯報如下： 一、 2024 年工作總結(jié) （一）新增、修訂部分公司規(guī)章制度為完善公司日常管理，行政事務(wù)部新增、修訂了《 xx 有限公司員工著裝管理辦法》、《 xx 有限公司差旅費管理辦法》、《 xx 有限公司證照管理辦法》、《 xx 有限公司印章管理辦法》等公 司通用規(guī)章管理制度。目前公司分為 7 大部 門， 111 個崗位。 、工作氛圍的建設(shè)；制度更新不及時，執(zhí)行力不夠，員工缺乏自 主學(xué)習(xí)性。 ：防盜安全工作有欠缺，發(fā)生了盜竊事故一起，給公司造成了 10 萬元之多的巨大經(jīng)濟(jì)損失；保持了全年度無交通事故、食物中毒事故發(fā)生。下面將部門 2024 年度工作總結(jié)如下： 一、 2024 年工作完成情況 （一）、人力資源工作 2024 年招聘員工共 96 人，本年入職人員現(xiàn)在職 48 人，以配備各部門崗位的需求， 截至 2024 年 12 月 31 日公司共計員工 165 人；現(xiàn)公司各部門的人員配置：總經(jīng)辦 4 人，行政 部 10 人，財務(wù)部 5 人，采購部 2 人，技術(shù)部 8 人，銷售部 第 14 頁 共 22 頁 （工程） 38 人，質(zhì)量部 2 人，新 產(chǎn)品車間 4 人，生產(chǎn)部 71 人，倉庫 9 人，另請長假 2 人。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行 文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公 司 發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。成功組織了員工培訓(xùn)等活動，并配合其他部門，做好公司各 種接待活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評； 行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良 好形象，起到了窗口作用。 薪酬管理 薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。在 2024 年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上， 結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極對人事工作進(jìn)行完善。 人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè) 務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。 證照年審。 四、關(guān)系協(xié)調(diào) 對外。 企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。 2024 年工作計劃： 第 3 頁 共 22 頁 行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)： 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。把工作做的更好 quot。 第 1 頁 共 22 頁 XX 年行政主管個人年度工作總結(jié) 篇一：行政主管 2024 年度工作總結(jié)及 2024 工作計劃 行政主管 2024 年度工作總結(jié)及 2024 工作計劃 行政主管 2024 年度工作總結(jié)及 2024 工作計劃 2024 年度工作總結(jié)： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論 。這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的 完成了以下本職工作： （ 1）公司的兩次變更手續(xù) 第 2 頁 共 22 頁 （ 2）公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新 （ 3）各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作 （ 4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 （ 5）做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要 （ 6）辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作 （ 7）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作 （ 8）為了公司工作的 順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師。 一、企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè) 提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。 行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常。對