4某年綜合辦公室培訓(xùn)計(jì)劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 故 810 月兩個月安排禮儀的培訓(xùn)，主要包括儀容儀表、禮貌、禮節(jié)、禮儀、工作紀(jì)律、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn) （四）各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的培訓(xùn) 11 月份進(jìn)行公司的各項(xiàng)管理制度以及工分制考核細(xì)則等各項(xiàng)制度的培訓(xùn)，希望能加強(qiáng)各位員工的紀(jì)律意識 介于工分制系統(tǒng)、 sap 系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)公司已組織過大規(guī)模的培訓(xùn)，故不再制定此 計(jì)劃。 擬定 12 月進(jìn)行文字寫作的培訓(xùn)。會議室的管理及服務(wù) 。 談判技巧等。 客戶關(guān)系管理及服務(wù) 。包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品、設(shè)備管理。 第 7 頁 共 11 頁 符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式。 注意有效宣傳。各項(xiàng)文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式、方法多樣。 基于服務(wù)的過程管理 樹立教育就是服務(wù)的思想，堅(jiān)持部門負(fù)責(zé)組長做法家嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家以人為本，調(diào)節(jié)矛盾，校級領(lǐng)導(dǎo)做道家制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。 學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件，不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿足感，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感。 在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。 20xx 綜合辦公室培訓(xùn)計(jì)劃方案范文 1 作為小學(xué)辦公室工作人員，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任。 根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》，《教師評優(yōu)方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比 的平臺露出頭角，滿足人才的需求。 從上至下提高執(zhí)行能力，真正形成日清日高的工作作風(fēng)，凡是按照方案、計(jì)劃有效實(shí)施，重過程，也重結(jié)果，重反思，重總結(jié)后的再實(shí)踐。 為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù)，如重視負(fù)責(zé)部門的年級團(tuán)隊(duì)打造、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，對中 第 4 頁 共 11 頁 層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合。 （二）、 高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。 我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。 加強(qiáng)成本管理，做到精細(xì)化管理。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好 文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。培訓(xùn)的基
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