4某年生產(chǎn)工作計劃-免費閱讀
【正文】 第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。 對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓(xùn)率達 100%。 。 。 安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng)造一個 第 8 頁 共 12 頁 好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全而不懈努力。 進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處 。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴重，容易發(fā) 第 6 頁 共 12 頁 生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性，要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責任書。 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃 為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考 核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。狹義生產(chǎn)僅指創(chuàng)造物質(zhì)財富的活動和過程。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為 第 3 頁 共 12 頁 今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。 三、工作重點 提高認識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負 責、分級管理，層層抓好落實。 四、工作措施 進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。四不放過 quot。 加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為提高我工廠發(fā)生火災(zāi) 后的快速反應(yīng)能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患 。 二、圍繞創(chuàng)新思維，突出重點，落實責任，依法監(jiān)管的工作思路，主要抓好以下 工作： （一）夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)綜合管理 1.強化監(jiān)管人員管理。 。另外，創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備 監(jiān)管，借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方
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