4某年政府采購中心工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 大型集中采購項(xiàng)目，招標(biāo)公告要在中國政府采購網(wǎng)、 XX 省政府采購網(wǎng)、 **政府采購網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布。 為貫徹落實(shí)自治區(qū)財(cái)政廳、市政府及市財(cái)政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)要求，切實(shí)抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我中心研究制定了《 **市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)政府采購工作的特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。 五是完善了采購文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請專家論證制度，建立了重大項(xiàng)目 招標(biāo)文件會審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購工作的公平和規(guī)范。 第 7 頁 共 12 頁 （二）采購程序進(jìn)一步規(guī)范 中心在組織實(shí)施政府采購的整個過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下政府采購出現(xiàn)的新情況、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序，統(tǒng)一 制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理；二是嚴(yán)格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等，進(jìn)一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序；三是對重大采購項(xiàng)目，主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，并對一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購項(xiàng)目及時(shí)邀請有關(guān)專家組織論證，確保了采購項(xiàng)目公平、公正；四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不同項(xiàng)目的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé)，后由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審，仔細(xì)對照各項(xiàng) 目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核，有效確保了招標(biāo)采購的成功率。來自五湖，也將走向四海，誰是世界上最柔軟最沒有規(guī)矩的液體，但是卻可以滴水穿石，做世界上最堅(jiān)硬的冰刀。小編為此特意通過各種途徑收集整理了相關(guān)信息。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。 三、拓展采購方式，提高采購效率。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報(bào)表及時(shí)登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式，及時(shí)制作采購文件并組織采購。 第 1 頁 共 12 頁 XX 年政府采購中心工作總結(jié) 篇一：政府采購中心總結(jié)及工作思路 政府采購中心總結(jié)及工作思路 工作思路 今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件，繼續(xù)以服務(wù)政府為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞 “ 依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、高效 ” 的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。 是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購的和做法基礎(chǔ)上，采取 “ 電話詢價(jià) ” 采購方式，是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格幅度小的，如車輛、家電等，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購； “ 限時(shí)現(xiàn)場報(bào)價(jià) ” 是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩種采購方式，針對供應(yīng)商 “ 控貨 ” 的行 為，采用現(xiàn)場公布采購商品、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購），節(jié)省了采購，最大限度提升資金使用效益。一是機(jī)制不夠健全，采購工作缺乏管理和宏觀調(diào)控手段；二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集
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