5詮釋企業(yè)保持信息化優(yōu)勢的對策-免費(fèi)閱讀
【正文】 信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，既為企業(yè)帶來發(fā)展的契機(jī)，又使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)雖然引進(jìn)了先進(jìn)的信息系統(tǒng)，但是要改變各部門原有的業(yè)務(wù)處理流程，協(xié)調(diào)各部門間的協(xié)同工作方式，更新原有的手工業(yè)務(wù)處理模式，建立信息共享機(jī)制，解決原有業(yè)務(wù)流程與計(jì)算機(jī)信息處理流程之間的矛盾，提高員工素質(zhì)，形成團(tuán)隊(duì)精神卻遇到了困難，最終導(dǎo)致應(yīng)用系統(tǒng)難以正常運(yùn)行，眾 多企業(yè)最后不得不放棄。在所有的企業(yè)都引入信息系統(tǒng)之后，這種知識創(chuàng)新的因素仍然存在，企業(yè)不可能是由 0： 0 轉(zhuǎn)換為 1： 1，一定會在知識創(chuàng)新以及管理科學(xué)的層面上有所區(qū)別。如今我們已經(jīng)步入了信息時(shí)代，企業(yè)的素質(zhì)更多地是看信息和知識的運(yùn)用程度、創(chuàng)新能力、無形資產(chǎn)的價(jià)值、供貨速度、服務(wù)質(zhì)量以及用戶滿意程度等等。然而，這樣理解企業(yè)信息化仍未能揭示企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)。這使我們不得不重新審視信息化并探討企業(yè)保持信息化優(yōu)勢的策略。另一方面，企業(yè)的素質(zhì)好壞會通過企業(yè)的業(yè)績 第 2 頁 共 4 頁 表現(xiàn)出來?，F(xiàn)代企業(yè)穿梭在海量的信息當(dāng)
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