商務局20xx年工作總結20xx年工作打算-免費閱讀
【正文】 工作作風上，我們要聯系工作和業(yè)務實際，經常深入基層和一線，調查了解情況，有的放矢，對癥下藥，解決實際問題，在服務態(tài)度上和服務質量上，要樹立公仆意識，服務意識，要設身處地為服務對象著想，要堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的惡劣服務態(tài)度和老爺作風。 （二）繼續(xù)強化企業(yè)內部管理， 進一步完善企業(yè)內部配套機制。（ 5）舉辦機關人員法律知識培訓班，制定了《商務局機關人員法律知識學習培訓方案》，學習培訓時間定為一年半，每周 12個小時，學習時間從 20xx年 9月 15日截止到 20xx年 3月 15日結束，聘請了律師專門進行了授課。積極配合市局做好我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點企業(yè)申報工作。二是開展安全工作大檢查，對照制度和責任目標查 看落實情況，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查 10 次。為適應商務局職責繁雜，涉及面寬，點多面廣的新特點，全局上下一切為企業(yè)服務、幫助解決實際問題出發(fā)，經常深入基層，密切聯系群眾，傾聽群眾呼聲，了解民情民意，努力為基層、群眾服好務，全年共下基層走訪 300天，開展商務調研活動 150 次，為企業(yè)指導決策 20 次，主動為基層協調關系 260次，幫助解決實際問題或困難120件， 精神文明、政治文明的不斷加強，有力地促進了機關工作作風的改進。即內設機構間的關系，科室人員迅速到位，職 責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關系，主管領導、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關部門的關系，加強了聯系，加深了感情，增進了了解。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務大、涉及項目多的單位進行跟蹤調查；四是根據有關單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協助其制定招商引資計劃。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經過研究，必須走整體租賃的路子， 5 月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關部門領導的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決 110多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和 180元生活費。公司在抓制度完善，開源節(jié)流方面，一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務核算，制定并堅決執(zhí)行年度財務收支計劃，在具體操作中嚴格批報手續(xù)。較好地完成了全年各項目標任務，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會 效益和經濟效益。 （二）主要工作 穩(wěn)定推進流通改革，強化企業(yè)內部管理 推進流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展，是商務局的重要工作之一。較好地處理了五味全第二輪租賃問題，企業(yè)全年收入將增加 4萬元。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內部設施的改造，先后投入了 ，改變了經營環(huán)境，年凈增收入近 5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關于在商務系統(tǒng)內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪 230 次、 580 余人次，受理上級交辦信訪 5 件，協調處理 3 起，做到了件件有回音，事事有結果。 加強素質建設，隊伍戰(zhàn)斗力全力提升 一是創(chuàng)建學習型機關，提升隊伍素質。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設，努力提高 黨員隊伍的素質，“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會、十六屆四中、五中全會的宣傳學習，對一些企業(yè)班子進行勤政廉政、團結務實教育，用學習、教育、民主生活會等多種形式來提高他們的素質，在黨員
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