5生產(chǎn)細(xì)節(jié)是安全生產(chǎn)之本-免費(fèi)閱讀
【正文】 這就要求各級(jí)管理干部要不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)實(shí)踐，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作 作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線、深入到班組、深入到崗位，安排任務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，到人頭，扎扎實(shí)實(shí)地抓，實(shí)實(shí)在在地干，在生產(chǎn)實(shí)踐中提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。只有將細(xì)節(jié)融入安全管理全過(guò)程，才能將安全管理做實(shí)做細(xì)，有效地消滅安全工作中的失誤，確保石油生產(chǎn)的安全，所以，細(xì)節(jié)是安全生產(chǎn)之根本。 石油生產(chǎn)的細(xì)節(jié)決定石油安全管理的成敗。小是基礎(chǔ)，大是框架；小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒(méi)有小無(wú)所謂大。在抓安全時(shí)，不但要抓生產(chǎn)過(guò)程
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