5農(nóng)機大戶發(fā)展現(xiàn)狀與對策-免費閱讀
【正文】 加強行業(yè)監(jiān)管 一是工商部門要加大市場管理力度，定期開展市場監(jiān)管活動，進一步凈化農(nóng)機市場。 農(nóng)機市場監(jiān)管需要進一步加強。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一臺微型耕整機，每天能耕地 6 畝左右，每畝收取服務(wù)費 80 元左右，可獲純利 30 元左右，一年一臺微耕機作業(yè) 60 天，耕地 250 畝，總收入可達 2 萬元左右，可獲純收入近萬元，而購置一臺微耕機投資僅3000 多元，一個月就賺回一臺設(shè)備，因此，經(jīng)營效益是可觀的。據(jù)統(tǒng)計，近幾年實施農(nóng)機購置補貼項目后，他們購買（或更新）的農(nóng)機產(chǎn)品都是享受了購置補貼的農(nóng)機先進設(shè)備。 全縣現(xiàn)有農(nóng)機大戶 3150 戶，裝備機具 15850 臺套，資產(chǎn)總值 6340 萬元，年總收入 1425 萬元，主要從事農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、農(nóng)機具維修等服務(wù)。農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機大戶以開展農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)用物資運輸、機具的維護保養(yǎng)等方式，活躍在農(nóng)村，服務(wù)于千家萬戶，他們是農(nóng)機新機具使用的實踐者，是農(nóng)機經(jīng)營的領(lǐng)頭雁，是農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的典型代表，是推動農(nóng)機發(fā)展的生力軍?？h抗旱服務(wù)隊成立于上世紀九十年代初，擁有排灌設(shè)備 13臺套 108千瓦、抽水管道 800 米、機動插秧機 1 臺、耕整機 1 臺，資產(chǎn)總值 15萬元，有技術(shù)人員 5 人，主要以開展農(nóng)機抗旱救災(zāi)工作為主，年提水灌田 2500 畝、機耕 150 畝、機械插秧 20 畝。 XX 縣 第 3 頁 共 6 頁 區(qū)綠田農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，租賃土地 3000 畝，種植優(yōu)質(zhì)水稻。過去那些不懂技術(shù)、盲目操作損壞設(shè)備現(xiàn)象，基本不存
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