【正文】 加強相關(guān)法律知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高公司員工法律意識，保證公司合法、規(guī)范經(jīng)營。 加強員工隊伍 建設(shè) 。 而 目前， 除曹妃甸煤碼頭續(xù)建、二期、三期這三個項目在推動前期工作外，北方各港及一些大 型能源集團(tuán)也紛紛籌劃建設(shè)煤炭下水碼頭， 合計 總能力約達(dá) 億噸 /年。 （ 3）堆場道路及地基處理工程：完成 98 萬㎡地基處理；堆場聯(lián)鎖塊預(yù)制完成總量的 50%， 萬㎡。 （ 4）完成防雷按地、消防、職業(yè)安全、衛(wèi)生、檔案及通航等專項驗收工作，同時完成臨時 錨地報審工作。通過崗位評價，科學(xué)、公正的確定每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，在職員工以崗定薪，易崗易薪。 五是 建立和完善煤炭交易信息發(fā)布平臺和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，促進(jìn)煤炭交易信息的順暢流通，完善港口的服務(wù)功能，擴(kuò)大港口的影響和知名度。 認(rèn)真做好月、季度經(jīng)濟(jì)活動分析，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，優(yōu)化各項指標(biāo)，以扎實有效的分析效果和解決措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)提供有力保障。 作為新公司 ， 設(shè)備新、 人員新，很多工作有待磨合提高，設(shè)備能否穩(wěn)定并達(dá)到設(shè)計性能還 需 進(jìn)一步驗證，因此確保實現(xiàn)安全 平穩(wěn) 是我們重中之重的工作： 一是 認(rèn)真組織并做好設(shè)備重載調(diào)試、性能考核、教結(jié)和驗收工作。 建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可依，有章必依 。 三 、 20xx 年工作思路 20xx 年 為設(shè)備重載調(diào)試和試生產(chǎn)期， 是公司的“管理年”。 二是與其他運營歷史較長的港口相比，作為新建成的港口，一方面公司在鐵路資源、煤炭資源、用戶資源等方面還存在一定的劣勢；一方面與周邊有競爭關(guān)系港口相比，由于鐵路運輸距離長在運輸成本方面存在劣勢。 該 工程 外部鐵路將 通過目前在建的遷曹鐵路與大秦鐵路相連，其 碼頭布置在起步工程防波堤內(nèi)側(cè)，堆場緊靠起步工程堆場布置， 設(shè)計通過能力 5000 萬噸 /年，投資估算 億元。 組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn)。 （二） 強化安全生產(chǎn)， 安全工作保持較好態(tài)勢。 三是參加了 20xx 年煤炭產(chǎn)運需銜接合同匯總會。 （四）業(yè)務(wù)市場開發(fā)成績顯著 一是走訪關(guān)系單位?，F(xiàn)已陸續(xù)到貨，基本能夠滿足生產(chǎn)所需。根據(jù)合同約定，外委單位人員將根據(jù)公司生產(chǎn)需要逐步到位。其他個別關(guān)鍵或重要崗位通過招聘、返聘、勞務(wù)輸入等幾種方式并用方式進(jìn)行。 1新增環(huán)保監(jiān) 測樓工程主體工程已完，凈水廠工程中辦公用房及凈水處理間已開工，檢驗檢疫設(shè)施工程中的裝船制樣塔、卸車制樣塔和手工制樣間基礎(chǔ)已完成、卸車電控室施工前準(zhǔn)備工作已完成，工作船碼頭地基處理已完成，主體工程施工準(zhǔn)備工作已完。 裝卸工藝：系統(tǒng)設(shè)備 各大機單機調(diào)試及系統(tǒng)空載聯(lián)動試車全部完成， 通過交工驗收。面對困難 ,公司 繼續(xù)樹立精品工程理念 ,加大 在建和新增工程項目質(zhì)量、投資、進(jìn)度及安全等方面控制管理，特別是安全、質(zhì)量工作成績突出，被河北省水運工程質(zhì)量安全監(jiān)督局評為 20xx 年度河北省水運工程建設(shè)管理先進(jìn)單位 (全省共 5 家 )。這一年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和董事長的親自督導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和續(xù)建工程前期工作三大任務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，科學(xué)管理，克難攻堅，扎實工作，較好地完成了 20xx 年各項任務(wù)目標(biāo)。 疏浚工程：港池航道疏浚累計完成 1802 萬立方（占 100%），形成陸域面積約267 萬平 米。 1 110KV 變電站工程： 110KV 變電站工程設(shè)備安裝調(diào)試全部完成，外電已接入并向港區(qū)內(nèi)各變電所送電。 （一） 適時 組建部門，相關(guān)人員逐步到位 部門組建工作 公司根據(jù)一屆六次董事會審議批準(zhǔn)的《 關(guān)于按照運營期組織架構(gòu)成立生產(chǎn)和職能部門議案》，根據(jù)實際情況，公司于 8 月取消生產(chǎn)籌備部，先后組建了設(shè)備部、裝船部、卸車部、生產(chǎn)服務(wù)部、科技信息中心、船務(wù)管理部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、安質(zhì)部等 8 個部門。通過培訓(xùn)，員工基本掌握了本崗位工作內(nèi)容、職責(zé)和工作流程，熟悉了港 口的工作性質(zhì)和作業(yè)程序，具備了相應(yīng)操作技能，其中按照工種要求 57 人取得特種作業(yè)操作證和職業(yè)資格證。 （三）設(shè)備、物資和現(xiàn)場設(shè)施逐步到位、完善 完成了數(shù)據(jù)采集和備件采購工作 為了及時準(zhǔn)確錄入設(shè)備部件的規(guī)格型號等信息，為以后的物資采購和 EAM 設(shè)備管理提供著原始的數(shù)據(jù)依據(jù)，在現(xiàn)場設(shè)備的安裝、調(diào)試階段，進(jìn)行了數(shù)據(jù)的全面采集，共約 14538 項，包含了所有機械、液壓、電氣等設(shè)備及其零部件規(guī)格型號、安裝部位、安裝數(shù)量等信息。 完成了港作拖輪的租賃工作 由于公司訂購的 2 條港作拖輪供貨周期較長，不能滿足公司試投產(chǎn)需求，因此公司采取租賃拖輪方式解決 20xx 年的船舶離靠泊作業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要， 20xx 年 11 月在廈門組織召開了“ 20xx年國投曹妃甸港口有限公司煤炭業(yè)務(wù)推介會”。同時，就公司行政后勤、安全保衛(wèi)等管理也進(jìn)行了完善補充， 為實現(xiàn)公司規(guī)范化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。 （三）以人為本，積極開展黨群工作 加強黨組織日常工作，一是做好新進(jìn)員工黨組織關(guān)系辦理，黨費繳納，注重入黨積極分子的培養(yǎng)，以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。為了解決員工切實問題，加緊生活區(qū)建設(shè)，已完成公司注冊和開工準(zhǔn)備相關(guān)工作。 20xx 年工作安排 一、 20xx 年形勢分析 今年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，是公司 投產(chǎn)運營起步之年，也是公司 生 產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。 二、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營狀況 遷曹鐵路曹西段 20xx 年 2 月 25 日全線貫通。 （四） 續(xù)建工程前期工作目標(biāo)：力爭年內(nèi)核準(zhǔn)開工 ， 全年 完成投資 億元 。生產(chǎn)運行后，將嚴(yán)格按照體系認(rèn)證要求規(guī)范各項工作，為今后開展各項管理體系認(rèn)證打好基礎(chǔ)。 二是 加強收入管理， 嚴(yán)格控制各項費用支出 ，努力實現(xiàn)收支平衡 。 二是 提高 員工 業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)；增強 員工 服務(wù)意識、服務(wù)水平 ， 爭取在實踐中用最短的時間培養(yǎng)一支責(zé)任感強、業(yè)務(wù)能力成熟的人員隊伍。（ 2）新的薪酬方案要起到有效發(fā)揮保障員工基本生活和物質(zhì)激勵的雙重作用，薪酬分配體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，并通過合理的工資晉升機制確保公司整體工資增長水平與公司利潤增長水平相適應(yīng)，在本地區(qū)與同行業(yè)擁有較具競爭性的工資水平，確保實現(xiàn)人才隊伍的 穩(wěn)定，促進(jìn)員工與企