【正文】 加強(qiáng)相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高公司員工法律意識(shí)，保證公司合法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。 加強(qiáng)員工隊(duì)伍 建設(shè) 。 而 目前， 除曹妃甸煤碼頭續(xù)建、二期、三期這三個(gè)項(xiàng)目在推動(dòng)前期工作外，北方各港及一些大 型能源集團(tuán)也紛紛籌劃建設(shè)煤炭下水碼頭， 合計(jì) 總能力約達(dá) 億噸 /年。 （ 3）堆場(chǎng)道路及地基處理工程：完成 98 萬(wàn)㎡地基處理；堆場(chǎng)聯(lián)鎖塊預(yù)制完成總量的 50%， 萬(wàn)㎡。 （ 4）完成防雷按地、消防、職業(yè)安全、衛(wèi)生、檔案及通航等專項(xiàng)驗(yàn)收工作，同時(shí)完成臨時(shí) 錨地報(bào)審工作。通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，科學(xué)、公正的確定每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，在職員工以崗定薪，易崗易薪。 五是 建立和完善煤炭交易信息發(fā)布平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，促進(jìn)煤炭交易信息的順暢流通，完善港口的服務(wù)功能，擴(kuò)大港口的影響和知名度。 認(rèn)真做好月、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，以扎實(shí)有效的分析效果和解決措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障。 作為新公司 ， 設(shè)備新、 人員新，很多工作有待磨合提高，設(shè)備能否穩(wěn)定并達(dá)到設(shè)計(jì)性能還 需 進(jìn)一步驗(yàn)證，因此確保實(shí)現(xiàn)安全 平穩(wěn) 是我們重中之重的工作： 一是 認(rèn)真組織并做好設(shè)備重載調(diào)試、性能考核、教結(jié)和驗(yàn)收工作。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依，有章必依 。 三 、 20xx 年工作思路 20xx 年 為設(shè)備重載調(diào)試和試生產(chǎn)期， 是公司的“管理年”。 二是與其他運(yùn)營(yíng)歷史較長(zhǎng)的港口相比，作為新建成的港口，一方面公司在鐵路資源、煤炭資源、用戶資源等方面還存在一定的劣勢(shì)；一方面與周邊有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系港口相比，由于鐵路運(yùn)輸距離長(zhǎng)在運(yùn)輸成本方面存在劣勢(shì)。 該 工程 外部鐵路將 通過(guò)目前在建的遷曹鐵路與大秦鐵路相連，其 碼頭布置在起步工程防波堤內(nèi)側(cè)，堆場(chǎng)緊靠起步工程堆場(chǎng)布置， 設(shè)計(jì)通過(guò)能力 5000 萬(wàn)噸 /年，投資估算 億元。 組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn)。 （二） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)， 安全工作保持較好態(tài)勢(shì)。 三是參加了 20xx 年煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接合同匯總會(huì)。 （四）業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)成績(jī)顯著 一是走訪關(guān)系單位。現(xiàn)已陸續(xù)到貨，基本能夠滿足生產(chǎn)所需。根據(jù)合同約定，外委單位人員將根據(jù)公司生產(chǎn)需要逐步到位。其他個(gè)別關(guān)鍵或重要崗位通過(guò)招聘、返聘、勞務(wù)輸入等幾種方式并用方式進(jìn)行。 1新增環(huán)保監(jiān) 測(cè)樓工程主體工程已完，凈水廠工程中辦公用房及凈水處理間已開工，檢驗(yàn)檢疫設(shè)施工程中的裝船制樣塔、卸車制樣塔和手工制樣間基礎(chǔ)已完成、卸車電控室施工前準(zhǔn)備工作已完成，工作船碼頭地基處理已完成，主體工程施工準(zhǔn)備工作已完。 裝卸工藝：系統(tǒng)設(shè)備 各大機(jī)單機(jī)調(diào)試及系統(tǒng)空載聯(lián)動(dòng)試車全部完成， 通過(guò)交工驗(yàn)收。面對(duì)困難 ,公司 繼續(xù)樹立精品工程理念 ,加大 在建和新增工程項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度及安全等方面控制管理，特別是安全、質(zhì)量工作成績(jī)突出，被河北省水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局評(píng)為 20xx 年度河北省水運(yùn)工程建設(shè)管理先進(jìn)單位 (全省共 5 家 )。這一年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和董事長(zhǎng)的親自督導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和續(xù)建工程前期工作三大任務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，科學(xué)管理，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，較好地完成了 20xx 年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 疏浚工程：港池航道疏浚累計(jì)完成 1802 萬(wàn)立方（占 100%），形成陸域面積約267 萬(wàn)平 米。 1 110KV 變電站工程： 110KV 變電站工程設(shè)備安裝調(diào)試全部完成，外電已接入并向港區(qū)內(nèi)各變電所送電。 （一） 適時(shí) 組建部門，相關(guān)人員逐步到位 部門組建工作 公司根據(jù)一屆六次董事會(huì)審議批準(zhǔn)的《 關(guān)于按照運(yùn)營(yíng)期組織架構(gòu)成立生產(chǎn)和職能部門議案》，根據(jù)實(shí)際情況，公司于 8 月取消生產(chǎn)籌備部，先后組建了設(shè)備部、裝船部、卸車部、生產(chǎn)服務(wù)部、科技信息中心、船務(wù)管理部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、安質(zhì)部等 8 個(gè)部門。通過(guò)培訓(xùn)，員工基本掌握了本崗位工作內(nèi)容、職責(zé)和工作流程，熟悉了港 口的工作性質(zhì)和作業(yè)程序，具備了相應(yīng)操作技能，其中按照工種要求 57 人取得特種作業(yè)操作證和職業(yè)資格證。 （三）設(shè)備、物資和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施逐步到位、完善 完成了數(shù)據(jù)采集和備件采購(gòu)工作 為了及時(shí)準(zhǔn)確錄入設(shè)備部件的規(guī)格型號(hào)等信息，為以后的物資采購(gòu)和 EAM 設(shè)備管理提供著原始的數(shù)據(jù)依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)試階段，進(jìn)行了數(shù)據(jù)的全面采集，共約 14538 項(xiàng)，包含了所有機(jī)械、液壓、電氣等設(shè)備及其零部件規(guī)格型號(hào)、安裝部位、安裝數(shù)量等信息。 完成了港作拖輪的租賃工作 由于公司訂購(gòu)的 2 條港作拖輪供貨周期較長(zhǎng)，不能滿足公司試投產(chǎn)需求，因此公司采取租賃拖輪方式解決 20xx 年的船舶離靠泊作業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要， 20xx 年 11 月在廈門組織召開了“ 20xx年國(guó)投曹妃甸港口有限公司煤炭業(yè)務(wù)推介會(huì)”。同時(shí)，就公司行政后勤、安全保衛(wèi)等管理也進(jìn)行了完善補(bǔ)充， 為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （三）以人為本，積極開展黨群工作 加強(qiáng)黨組織日常工作，一是做好新進(jìn)員工黨組織關(guān)系辦理，黨費(fèi)繳納，注重入黨積極分子的培養(yǎng)，以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。為了解決員工切實(shí)問(wèn)題，加緊生活區(qū)建設(shè)，已完成公司注冊(cè)和開工準(zhǔn)備相關(guān)工作。 20xx 年工作安排 一、 20xx 年形勢(shì)分析 今年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，是公司 投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)起步之年，也是公司 生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。 二、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 遷曹鐵路曹西段 20xx 年 2 月 25 日全線貫通。 （四） 續(xù)建工程前期工作目標(biāo)：力爭(zhēng)年內(nèi)核準(zhǔn)開工 ， 全年 完成投資 億元 。生產(chǎn)運(yùn)行后，將嚴(yán)格按照體系認(rèn)證要求規(guī)范各項(xiàng)工作，為今后開展各項(xiàng)管理體系認(rèn)證打好基礎(chǔ)。 二是 加強(qiáng)收入管理， 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出 ，努力實(shí)現(xiàn)收支平衡 。 二是 提高 員工 業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)；增強(qiáng) 員工 服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平 ， 爭(zhēng)取在實(shí)踐中用最短的時(shí)間培養(yǎng)一支責(zé)任感強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力成熟的人員隊(duì)伍。（ 2）新的薪酬方案要起到有效發(fā)揮保障員工基本生活和物質(zhì)激勵(lì)的雙重作用，薪酬分配體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，并通過(guò)合理的工資晉升機(jī)制確保公司整體工資增長(zhǎng)水平與公司利潤(rùn)增長(zhǎng)水平相適應(yīng)，在本地區(qū)與同行業(yè)擁有較具競(jìng)爭(zhēng)性的工資水平，確保實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的 穩(wěn)定，促進(jìn)員工與企