5人力資源處處長(zhǎng)工作小結(jié)提綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 以 “ 文化的人力資源管理 ” 為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。 1997 年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我就參與過定員工作，并且在 1999 年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)決清理了 12 名 “ 兩不找 ” 職工的合同，并對(duì)長(zhǎng)期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的
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