5淺談安全生產(chǎn)理念-免費(fèi)閱讀
【正文】 人既是管理的主體，又是管理的客體。這些其實(shí)也是煤礦安全的隱患所在。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略問題，是煤礦安全工作的關(guān)鍵性。 （ 9）在全體員工中培育主人翁意識(shí)和敬業(yè)精神，堅(jiān)決糾正和消除員工中抱有 “ 安全是安檢人員的事情，與我無關(guān) ” 之類的心態(tài)。安全檢查的結(jié)果對(duì)組織（或個(gè)人）的利益無任何影響，則有可能造成更大的安全隱患，也不利于調(diào)動(dòng)員工遵章守規(guī)的組織（或個(gè)人）安全生產(chǎn)的積極性。在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決，甚至付出生命的代價(jià)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。 煤礦安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)如下。以安全生產(chǎn)為核心，強(qiáng)調(diào)全員參與；培養(yǎng)與發(fā)揮集體精神，將安全生產(chǎn)百分之百的安全保證貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)中；做到人人管安全，防患于未然；堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境，將安全管理融入日常的工作和管理當(dāng)中。 （ 4）提高煤礦員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，讓員工搞清楚 怎樣做屬于 “ 三違 ” 常見的安全隱患有那些；遇到突發(fā)事件時(shí)如何處理及應(yīng)付等。 ３ .提高安全檢查工作質(zhì)量 第 3 頁 共 5 頁 （１）定期和不
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