國泰國際集團(tuán)新技術(shù)公司集成與測試過程-工藝技術(shù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 若項目功能單一，沒有劃分為多個構(gòu)件該過程可以簡化， 只考慮和外部環(huán)境的接口管理。 13) 客戶驗收 客戶對提交的最終成果物（完成外部驗收測試后）進(jìn)行驗收測試，形成的客戶驗收報告。 9) 測試 方案審核 由項目經(jīng)理審核 測試 方案 是否合理、正確、完備。盡量多方面的了解產(chǎn)品的信息。 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 第 4 頁 過程模型 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 第 5 頁 過程描述 1) 制訂項目集成 與 測試 計劃 由 系統(tǒng)集成工程師 (開發(fā) 工程師 )制訂項目集成計劃，測試 工程師 制訂 測試 計劃。 項目經(jīng)理 對集成過程全程監(jiān)督，對項目集成計劃進(jìn)行審核， 審查 測試 結(jié)果 ， 客戶的交付，接口變更評審等。 “ 測試 ” 的目的 在于證明本公司各產(chǎn)品及產(chǎn)品構(gòu)件當(dāng)被置于其預(yù)定的環(huán)境中時適合其預(yù)定用途。 測試 要求被提出。確保各個接口的有效性，完整性。 7) 打包 要確保產(chǎn)品附件的完整，包括產(chǎn)品使用說明書，系統(tǒng)維護(hù)手冊等。 11) 執(zhí)行 測試 依據(jù)建立起的 測試 模板，方法、和準(zhǔn)則，執(zhí)行 測試 過程，完成 測試 報告，并執(zhí)行以下步驟： 1. 分析 測試 報告 對所發(fā)現(xiàn)的缺陷情況進(jìn)行分析，明確修改措施 。 同時 測試 組員對改進(jìn)信息領(lǐng)會 ,并在下次項目中確保不再發(fā)生 。 1 記錄 1 參考資料 列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下： 文獻(xiàn)名稱 作者 出版單位或歸屬單位 日期 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司
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