5淺談安全與效益的關(guān)系-免費閱讀
【正文】 安全生產(chǎn)既是企業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，又是黨、政、工、團(tuán)各個分系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)，因此，黨政工團(tuán)要根據(jù)各自的特點，齊抓共管，從各個角度，共同圍繞安全生產(chǎn)搭臺唱戲。任何單純的經(jīng)濟(jì)處罰很難使被處罰單位或個人心服口服，甚至產(chǎn)生相反的效果。需要我們不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全工作的自覺性和責(zé)任感，力求安全生產(chǎn)始終有效地貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動過程中，始終把握住安全生產(chǎn)的支撐點。 第 4 頁 共 7 頁 他迅速向工區(qū)匯報，果斷采取倒負(fù)荷停開關(guān)措施，配合有關(guān)部門進(jìn)行了緊急搶修，避免 了一次考核事故的發(fā)生，減少了一次停電事故給客戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失，同樣也確保了該公司的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。激勵是安全教育的一種形式，安全教育的目 的是在不斷提高全體員工的安全意識，逐步提高安全技術(shù)素質(zhì)。特別是近期《電力監(jiān)管條例》的頒布實施，給供電企業(yè)提出了新的要求，當(dāng)務(wù)之急的是增強(qiáng)廣大員工的法制觀念和社會責(zé)任感，依法經(jīng)營、管理電網(wǎng)；強(qiáng)化家庭責(zé)任。其結(jié)果不僅在生產(chǎn)過程中事故在所難免，而且在工程建設(shè)中不可避免的留下了不安全隱患。尤其在電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，全社會用電水平日益提高的情況下，要始終堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，正確處理好安全生產(chǎn)與企業(yè)改革、發(fā)展和效益的關(guān)系。正確處理安全與效益這一關(guān)系，是擺在我們面前亟待解決的問題。由此看來，抓好安全生產(chǎn)工作必須抓好人的群體行為管理，在這方面要著重抓好以下三點：強(qiáng)化安全責(zé)任。當(dāng)前，供電企業(yè)普遍采用了正負(fù)兩種激勵方式，由于其自身的特點及使用的效果不同，就存在著怎樣恰當(dāng)使用的問題。 算清經(jīng)濟(jì)帳。大量的事實證明，安全生產(chǎn)是一項嚴(yán)密的工作，容不得絲毫馬虎 和半點虛假。 其次，根據(jù)事物普通聯(lián)系的觀點，正確把握安全生產(chǎn)與安全
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