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5強(qiáng)化責(zé)任意識力促工作落實-免費閱讀

2025-09-06 04:04 上一頁面

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【正文】 這件事做得好,好在那幾個方面;在具體過程中,還有哪些問 題沒有考慮到;假如從哪幾個方面入手,或者換一種方法還會有哪些事半功倍的效果。必須進(jìn)一步健全機(jī)制,徹底解決 “ 九龍不治水 ” 的體制問題。在時代大潮波瀾壯闊、科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,要想有所作為,就要始終保持勤奮學(xué)習(xí)的狀態(tài),養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這 “ 五心 ” ,對我們施工企業(yè)來說尤為重要,更是我們做好本職工作的基石。五是抓好表率示范。加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查,按照 “ 誰提名、誰負(fù)責(zé) ” 原則,對人情提名、許諾提名、賄賂拉票提名等行為嚴(yán)肅追責(zé)。三要緊盯檢查考核。各級黨組織特別是黨委書記要牢固樹立 “ 書記抓、抓書記 ” 的工作思路,注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,做到黨委 “ 不松手 ” ,黨委書記 “ 不甩手 ” ,班子成員 “ 不縮手 ” 。 “ 安全為天,責(zé)任共擔(dān) ” ,為了企業(yè)的發(fā)展,為了職工生命安全,為了自己美好的明天,我們要齊心協(xié)力,盡心竭力,嚴(yán)格把關(guān),堅決做到 “ 不安全不生產(chǎn) ” ,共同托起安全生產(chǎn)的 “ 艷陽天 ” 。 落實安全責(zé)任必須層層把關(guān)。只有把責(zé)任和責(zé)任制 統(tǒng)一起來,把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來,才能確定一種良心的責(zé)任導(dǎo)向,增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識。 四、完善機(jī)制提升責(zé)任力度 機(jī)制的完善很大程度上推動著責(zé)任的落實與進(jìn)步,只有完善了機(jī)制,才能提升責(zé)任的實施力度。各級各部門要建立長效機(jī)制,細(xì)化落實責(zé)任,進(jìn)一步動員員工上下認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實,堅決遏制重大事故發(fā)生,為電網(wǎng)健康快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的安全保障。負(fù)責(zé)任光榮,不負(fù)責(zé)任可恥。有責(zé)任意識,在危險的工作也能減少風(fēng)險;沒有責(zé)任意識,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。沒有問責(zé),責(zé)任制行同虛設(shè)。通過檢查考核和責(zé)任制追究,保證責(zé)任制落在實處。 “ 古今興盛皆在于實,天下大勢必作于細(xì)。 一、端正思想強(qiáng)化責(zé)任意識 思想端正,有正確的世界觀、人生觀和價值觀,把個人的前途命運融入到公司的各項事業(yè)中,著眼于服務(wù)和奉獻(xiàn),主動去服務(wù)他人,奉獻(xiàn)公司,在這過程中,實現(xiàn)個人價值。 第 1 頁 共 14 頁 強(qiáng)化責(zé)任意識力促工作落實 第一篇:強(qiáng)化責(zé)任意識力促工作落實強(qiáng)化責(zé)任意識力促工作落實 責(zé)任心,從字面意思上來看,就是一個人對自己所從事的工作能敢于負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度而表現(xiàn)出來的重視程度,是發(fā)自內(nèi)心的、習(xí)慣的一種情懷。把公司、集體、個人的利益有機(jī)結(jié)合起來,堅持公司利益、集體利益高于個人利 第 2 頁 共 14 頁 益;重點加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)精神,爭取做到把職業(yè)目標(biāo)同遠(yuǎn)大理想結(jié)合起來,在自己的崗位上忠實地履行對公司、集體、自己的職責(zé),自覺地把責(zé)任意識轉(zhuǎn)化到 “ 全心全意為人民服務(wù) ” 的行動中去。 ” 細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)化才能問責(zé)。明晰責(zé)任的目的,就是要使每個崗位、每個工作人員的責(zé)任 “ 剛性化 ” ,就是為了更好地加強(qiáng)督辦力度,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任倒查和責(zé)任追究。問責(zé),要貫穿到履責(zé)的全過程。責(zé)任意識強(qiáng),再大的困難也可以克服;責(zé)任意識差,很小的問題 也可能釀成大禍。 二、細(xì)化責(zé)任明確責(zé)任目標(biāo) 建立清晰的責(zé)任體系,首先要明晰責(zé)任。安全工作生產(chǎn)只有起點,沒有終點,對待安全問題,要把責(zé)任細(xì)化,真真正正明確了責(zé)任目標(biāo),將責(zé)任有秩序的細(xì)化,安全生產(chǎn)迎刃而解。在機(jī)制完善的過程中,一定會遇到這樣那樣的困難,只有廣大員工攜起手,努力完善責(zé)任機(jī)制,才能對責(zé)任提升起到推波助瀾的作用。 責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行、是推動發(fā)展的原動力。安全工作好比一根鏈條,每個崗位和人員都是鏈條上的一環(huán),不論那個環(huán)節(jié)出了問題,鏈條都會斷鏈。 運搬隊 2024224
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