【正文】 通過建 立清晰的責(zé)任追究制度，對那些工作不細(xì)、管理不力、推諉拖延、玩忽職守的工作人員，該罰的必罰，該免的要免，以鞭策各級干部真正做到想干、會干、 第 14 頁 共 14 頁 干好。我們在工作中，總會有這樣的同志，對于領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的工作，不是以各種理由為借口推諉搪塞，就是接到指令后未吃透意圖匆忙上手，還有有的是工作中蜻蜓點(diǎn)水、浮皮潦草、一帶而過，更有的是淺嘗則止、遇難而止。三是抓好制度防腐。一要緊盯組織領(lǐng)導(dǎo)。否則，無論制度如何完善，也只是擺設(shè)。落實(shí)責(zé)任制，一在履責(zé)，二在問責(zé)。這樣一說，強(qiáng)化責(zé)任意識，關(guān)鍵是要細(xì)化責(zé)任。 責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行、是推動發(fā)展的原動力。安全工作生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對待安全問題，要把責(zé)任細(xì)化，真真正正明確了責(zé)任目標(biāo)，將責(zé)任有秩序的細(xì)化，安全生產(chǎn)迎刃而解。責(zé)任意識強(qiáng)，再大的困難也可以克服；責(zé)任意識差，很小的問題也可能釀成大禍。責(zé)任規(guī)定的不明晰、不具體，就可能在工作中出現(xiàn)推諉和扯皮現(xiàn)象，從而影響工作效果。責(zé)任建設(shè)，以制為本。 一、端正思想強(qiáng)化責(zé)任意識 思想端正，有正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的前途命運(yùn)融入到公司的各項事業(yè)中，著眼于服務(wù)和奉獻(xiàn)，主動去服務(wù)他人，奉獻(xiàn)公司，在這過程中，實(shí)現(xiàn)個人價值。通過檢查考核和責(zé)任制追究，保證責(zé)任制落在實(shí)處。 落實(shí)安全責(zé)任必須強(qiáng)化責(zé)任意識。一是增強(qiáng)政治意識。 抓好五項重點(diǎn)，在強(qiáng)化措施上持續(xù)用力。有了責(zé)任意識，才能集中精力；有了責(zé)任意識，才能凝聚力量；有了責(zé)任意識，才能全心投入；確定責(zé)任意識，全面狠抓落實(shí)，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績。 落實(shí)好責(zé)任。 “ 盡職并不是一味埋頭苦干、傻干，而是講究方式方法，巧干、會干加實(shí)干 ” ，這就要求我們在實(shí)際工作中，用盡職盡責(zé)的態(tài)度，牢記責(zé)任意識、狠抓責(zé)任落實(shí)，才能收獲滿足、成功和快樂。 “ 萬事謀則立 ” ，要想盡職盡責(zé)的做好各項工作，就要超前謀劃好各項工作，用強(qiáng)有力的保證措施確保各項工作的順利進(jìn)行。要嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和中央省市各項規(guī)定，做政治上的清醒人、明白人，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。四要緊盯責(zé)任追究。落實(shí)黨委主體責(zé)任，必須在深化認(rèn)識、細(xì)化責(zé)任、 第 9 頁 共 14 頁 強(qiáng)化措施上持續(xù)用力。 第三篇：落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化責(zé)任意識落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化責(zé)任意識 “ 隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山 ” 這是現(xiàn)實(shí)，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴 我同行。責(zé)任明確之后，如果沒有監(jiān)查監(jiān)督和問責(zé)，責(zé)任就會流于形式，陷于空談。 有了責(zé)任意識，安全意識會加強(qiáng)、質(zhì)量意識會提高、服務(wù)意識會上升。 四、完善機(jī)制提升責(zé)任力度 機(jī)制的完善很大程度上推動著責(zé)任的落實(shí)與進(jìn)步，只有完善了機(jī)制，才能提升責(zé)任的實(shí)施力度。負(fù)責(zé)任光榮，不負(fù)責(zé)任可恥。 有了責(zé)任意識，安全意識會加強(qiáng)、質(zhì)量意識會提高、服務(wù)意識會上 升。責(zé)任明確之后，如果沒有監(jiān)查監(jiān)督和問責(zé)，責(zé)任就會流于形式，陷于空談。 第二篇：強(qiáng)化責(zé)任意識力促工作落實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識力促工作落實(shí) 責(zé)任心，從字面意思上來看，就是一個人對自己所從事的工作能敢于負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度而表現(xiàn)出來的重視程度，是發(fā)自內(nèi)心的、習(xí)慣的一種情懷。 ” 細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化才能問責(zé)。問責(zé)，要貫穿到履 責(zé)的全過程。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí)。二要緊盯傳導(dǎo)壓力。四是抓好懲治腐敗。 三、強(qiáng)化責(zé)任意識貴在狠抓 “ 五落實(shí) ” 落實(shí)好學(xué)習(xí)。雖然，失敗是成功之母，但經(jīng)歷失敗并不意味著