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5市城市管理局上半年工作情況報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-09-06 02:22 上一頁面

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【正文】 要分解細(xì)化考核制度,重點(diǎn)圍繞提高執(zhí)行力進(jìn)行考核,并加大考核結(jié)果運(yùn)用,配套落實(shí)獎懲措施,致力形成 “ 激勵先進(jìn)、激發(fā)干勁 ” 的工作氛圍。要建立分時(shí)段管理工作機(jī)制,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、管理重點(diǎn),科學(xué)合理調(diào)配管理力量,加大對夜間以及市容問題易發(fā)時(shí)段的管控力度,努力起到 “ 強(qiáng)化管理、遏制問題 ” 的工作效果。一是要在市場化運(yùn)作上實(shí)現(xiàn)新突破。要堅(jiān)持 “ 月報(bào)告、季檢查、年考核 ” 的相關(guān)要求,實(shí)行定期督促檢查和情況通報(bào),真正以高頻次、嚴(yán)要求的督查考核,傳導(dǎo)工作壓力,促進(jìn)責(zé)任落實(shí),確保各項(xiàng)整治任務(wù)不折不扣、高質(zhì)高效 完成。要充分發(fā)揮基層隊(duì)員積極性和主動性,落實(shí)好一線工作法等管理制度,使路段隊(duì)員都能成為轄區(qū)管理的 “ 專家 ” ,并在實(shí)踐中進(jìn)一步提煉升華,著力形成更多可供推廣的典型經(jīng)驗(yàn)。一是要善作善成,牢固樹立群眾觀念。大力弘揚(yáng)主旋律,精心策劃系列專題報(bào)道,在市內(nèi)主流媒體廣泛報(bào)道敢于主動擔(dān)當(dāng)、破解難點(diǎn)制約、推動為民服務(wù)的先進(jìn)典型事例,進(jìn)一步為發(fā)展鼓勁造勢。 堅(jiān)持 “ 為民服務(wù) ” 主目標(biāo),切實(shí)優(yōu)化隊(duì)伍能力素質(zhì)。一是積極探索市場化管理機(jī)制。持續(xù)保持非法營運(yùn)嚴(yán)打態(tài)勢 ,加強(qiáng)與出租車駕駛員互動聯(lián)系,配合做好出租車停運(yùn)事件處置工作,依法有效建立證據(jù)鏈條,先后查扣黑車 180 輛,有力維護(hù)了社會穩(wěn)定局面。以云湖路農(nóng)業(yè)看護(hù)房整治試點(diǎn)為樣板,完善新建和改造看護(hù)房的 標(biāo)準(zhǔn)樣式,制定了整治改造工作的實(shí)施方案,召開了市級層面現(xiàn)場推進(jìn)會,全面啟動對全市主干道路兩側(cè) 638 處農(nóng)業(yè)看護(hù)房的整治改造工作。各中隊(duì)嚴(yán)格按照局部署要求,調(diào)整工作思路,落實(shí)一線管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化巡查管理模式,堅(jiān)持徒步路巡、定崗值守和錯時(shí)管理相結(jié)合,明確路段執(zhí)法隊(duì)員工作職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場工作指導(dǎo)督促,同時(shí)要求隊(duì)員深入商家店鋪,堅(jiān)持服務(wù)先行,做好法規(guī)宣傳、咨詢答疑等服務(wù)工作,真正了解掌握一線管理情況,確保每名一線隊(duì)員能夠成為 “ 一口清 ” 的行家里手,使各項(xiàng)執(zhí)法管理工作有據(jù)可查、有的放矢。二是著力推動身邊問題即時(shí)解決。充分發(fā)揮牽頭組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,切實(shí)加強(qiáng)對各個板塊工作跟蹤指導(dǎo)。四是始終突出常態(tài)精細(xì)管理。組織對 XX 縣區(qū)戶外廣告資源調(diào)查摸底,摸清廣告設(shè)置、產(chǎn)權(quán)歸屬的基本情況,同時(shí)在借鑒吸收外 第 4 頁 共 11 頁 地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究公共廣告資源有償出讓實(shí)施意見和具體操作辦法,為下步試點(diǎn)推行公共廣告資源市場化運(yùn)作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化群眾意識。四是提升效能水平。教育活動有期限,但實(shí)踐群眾路線無止境。 狠抓重點(diǎn)整治,在奮力爭先上再展作為。要以 “ 創(chuàng)亮點(diǎn)、樹品牌 ” 為目標(biāo),加大對示范路、示范社區(qū)、加油站環(huán)境整治等管理品牌和 “ 自選動作 ”的培育力度,加強(qiáng)過程性資料的收集,注重臺帳整理歸集,形成具有宜興特色的系統(tǒng)性經(jīng)驗(yàn),積極對上聯(lián)系爭取,確保步點(diǎn)節(jié)奏不踏空,力爭在全省樹立首創(chuàng)品牌。要以實(shí)現(xiàn) “ 科學(xué)設(shè)置、市場運(yùn)作、規(guī)范管理 ” 為目標(biāo),逐步推行公共廣告資源使用權(quán)市場化出讓機(jī)制,在借鑒吸收的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持先行先試、積累經(jīng)驗(yàn),抓緊制定具體實(shí)施辦法,研究落實(shí)專業(yè)規(guī)劃方案,著力發(fā)揮城市空間資源
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