5市場開拓工作總結-免費閱讀
【正文】 場館營銷情況 —— 通過已調查場館情況分析。 4場館基數小以及轉化率問題。 2 經費 3 上網耽誤工作 場館營銷情況分析 1 總體供需情況 —— 通過已調查場館情況分析。 b 老板不熟悉網絡，不太相信網絡作用 c 老板對我們白天營銷能力提出質疑，白天都上班誰打球。還有兩家地址不詳匡柏運動中心，華達（栢勝羽毛球館西） 老板情況分析 （ 1）老板常駐場館分析 已約談老板十七個，常駐場館的有八個，大概占 50%。我們在不但自我學習，自我提高的同時，將不斷虛心向他人學習。總產值力爭達到 800 萬。四是同事之間互相學習，共同提高。根據遼西的特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和 第 10 頁 共 16 頁 客戶對雅致的信任度。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，根據這些特點，我努力提高每周為數不多的會議質量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。做一筆業(yè)務，交一個朋友的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎。錦州區(qū)域是公司從經營戰(zhàn)略上考慮后，新設立的業(yè)務區(qū)域?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。 針對往年老客戶綜合信譽度進行層面篩選評價基礎上，選擇誠 信合作伙伴，去劣選優(yōu)，形成良性循環(huán)避免資金風險。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助，使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務能手。 2 加大回款力度。我們一是通過公司組織的培訓加強了業(yè)務技能和業(yè)務知識的學習。所轄業(yè)務范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個地 級市，地域廣，線路長。市場開拓工作總結光陰飛逝，牛年轉瞬過半。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執(zhí)行請銷假制度，報銷制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。為了降低業(yè)務風險，我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標來抓，并按照公司的要求，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質量和回籠率。 二抓管理，執(zhí)行規(guī)定。錦州區(qū)域是公司從經營戰(zhàn)略上考慮后，新設立的業(yè)務區(qū)域。 第 1 頁 共 16 頁 市場開拓工作總結 第一篇。共有 3 名業(yè)務員。抓好管理，是提高業(yè)務質量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業(yè)務風險的主要措施 。上半年，我區(qū)合同回籠率 81%，驗收單回籠率 76%，結算單回籠率 83%。 三勤學習，提升素質?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎\州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標，通過學習提高素質，落實管理促使規(guī)范。 第 4 頁 共 16 頁 區(qū)域設立伊始，公司產品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場（版權歸：）的突破口。二是加強了對公司的各項管理制度的學 習。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。 5進一步加強日常管理工作，嚴格落實公司的各項管理制度，嚴格控制費用，嚴肅工作紀律。 廣泛聯(lián)系社會資源，市場開拓應確立以市場合作為主的方向， 為年度指標的完成注入活力?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。共有 3 名業(yè)務員。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產值 380 萬元，市場占有率超過 50%。2 抓五單管理。 5 抓日常工作管理。 四存在的問題。 2 加大回款力度。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助，使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務能手。常駐場館表明該老板將羽毛球館當成主業(yè)才運作。 d 對現(xiàn)在管理營銷情況滿意。場館開業(yè)到 第 14 頁 共 16 頁 現(xiàn)在一般沒做什么宣傳，目前經營情況是晚上
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1