5如何加速貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及結構調整-免費閱讀
【正文】 農(nóng)信社與農(nóng)村經(jīng)濟是互為依存的關系，兩者相互促進，共謀發(fā)展。只有調動內因，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及結構調整才有實現(xiàn)的基礎。如規(guī)模養(yǎng)牛、養(yǎng)羊，目前秦川牛、布爾山羊價格昂貴， 每頭最低在３０００元左右，一個１０頭以上的養(yǎng)殖戶僅引進良種就需３萬元多元，而信用社一般為農(nóng)戶最高可提供１萬元貸款。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及結構調整以政府推動為主，農(nóng)戶參與的主動性不夠，投資模式以政府行政命令下的國家投資和農(nóng)民投資相結合，投資渠道單一，農(nóng)民資金投入的積極性和農(nóng)村信用社信貸投入的積極性還沒有調動起來。 當前貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及結構調整中存在的主要問題 （一）貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及結構調整起步晚、程度低、效益不高，資金投入不足。在實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及結構調整中，還未理順政府與農(nóng)民的關系，沒有引導農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中走出來，而是用行政手段強迫農(nóng)民去搞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及結構調整，農(nóng)民有一定的抵觸情緒。 （五）現(xiàn)行農(nóng)貸管理方式方法加劇了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中貸款難和難貸款 現(xiàn)行的農(nóng)村信用社信貸管理體制中的一些規(guī)定、辦法和措施嚴重制約了其對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的支持，主要表現(xiàn)在貸款期限過短，利率過高，貸款手續(xù)繁雜，貸款數(shù)額小，農(nóng)民在貸款過程中處處不便；同時，信用社行業(yè)管理水平提高后，各個信用社都加大了貸款考核，對貸款采取責任追究制度，實行不良貸款的零增長，致使部分信貸人員有貸不敢放，制約了支農(nóng)貸款的增長；另外，也有部分信貸人員素質不高，放不下 “ 只有人求我，沒有我求人 ” 的架子，沒有真正做到符合貸款條件的一視同仁，沒有積極進行自我推銷。 農(nóng)村信用社要發(fā)揮好支農(nóng)主力軍的作用。
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