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車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理培訓(xùn)及考核 。 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成:依生產(chǎn)計(jì)劃編排,組織各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析 ,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。 3. 負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)各項(xiàng)的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,保證及時(shí)交貨 。 負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本 。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作 ,提高工作積極性。 車(chē)間異常品的處理,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的追查、反饋。 車(chē)間主管崗位工作要求與職責(zé) 4 全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(chē) (亞克力 )生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作 。 生產(chǎn)物料的損耗管理 :訂單完成后 ,組織人員對(duì)余數(shù)進(jìn)行即時(shí)處理 ,結(jié)算訂單物料損耗及制訂
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