5區(qū)政府副區(qū)長述職報告-免費閱讀
【正文】 總之，回顧這一年來的工作，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關。 一是講學習，提高自身 水平。 （四）園區(qū)建設 狠抓了園區(qū)基礎設施建設。 著力推進了重點項目招商。 20xx 年以來，共征收養(yǎng)路費 1304萬元，運管費 623萬元，收取一級路通行費 3447萬元，查處各類路政案件 42 起，查處率 100，進一步提高了交通管理水平。圍繞著農村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府 “ 項目建設年 ” 重點推進的工作安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)工作，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長 210 公里，栽植苗木 萬株。 20xx 年以來，全區(qū)共完成交通基礎建 第 5 頁 共 9 頁 設投資 億元，新增黑色路面 71 公里，境內國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農村路網結構，大大提高了道路通行能力。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經濟社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進行扶持的政策要求，我區(qū)及時組織人員認真對水庫移民進行了清查摸底。二是經過努力，共爭取商品糧基地建設、小城鎮(zhèn)建設、污水管網擴建等國債資金和自治區(qū)預算內資金項目 38 項，爭取資金 億元。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是強化督查工作。注重運用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調更加規(guī)范、運籌更加高效，進而促進辦公室工作的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時掌握幾大班子工作脈絡，形成工作目錄，建立工作備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進一步鞏固和發(fā)展了步調一致、和諧共事的良好局面。把督查工作作為區(qū)委抓工作落實的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終，發(fā)揮了切實而重要的作用。二是建立齊心協(xié)力的工作機制。同時，加強了對項目建設資金使用的監(jiān)管力度。我區(qū)大中型水庫移民涉及 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 133個行政村，需扶持的移民人口 14842人，累計發(fā)放直補資金 萬元，受益人口 14470 人，由于前期細致入微的工作，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。 加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施工作。公路會戰(zhàn)共整 修縣級公路 163 公里，
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