5區(qū)建筑工務(wù)局年度工作總結(jié)報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過多種形式的活動(dòng) ，加強(qiáng)與結(jié)對(duì)企業(yè)的溝通交流，促進(jìn)黨建工作共同發(fā)展。啟動(dòng)首批博士后研究人員的招收工作， 2 名博士后進(jìn)站開展研究工作。全年局領(lǐng)導(dǎo)班子按要求召開了 2 次民主生活會(huì)，各黨支部在季度黨員會(huì)議中，深入開展談心活動(dòng)，切實(shí)做到溝通思想、交換意見、相互諒解、增進(jìn)共識(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面落實(shí)上下班考勤及請(qǐng)銷假制度，做到“ 請(qǐng)有領(lǐng)導(dǎo)審批，銷有簽字確認(rèn) ” ，全年無一例無故曠工、缺勤個(gè)案。四是調(diào)整履約時(shí)點(diǎn)，從一年一次定期檢查改為按季度檢查和不定期交錯(cuò)抽查制度，讓參建單位長(zhǎng)期自覺履約成為一種常態(tài)。創(chuàng)造性的提出中標(biāo)單位在正式施工前必須預(yù)先科學(xué)編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并將創(chuàng)優(yōu)有獎(jiǎng)的管理辦法寫入招標(biāo)文件，從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全程跟蹤、追求卓越。二是加強(qiáng)日常廉政教育。 三是提升內(nèi)部管理綜合水平。舉全區(qū)之 力組建定標(biāo)委員會(huì)。 （五）邊坡治理全面鋪開。 龍崗創(chuàng)投大廈工程已完成現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)，正按計(jì)劃推進(jìn)工程樁基施工和地基處理。斷頭路項(xiàng)目冠云路、埔仔路基本完工；嘉湖路除拆遷段外基本實(shí)現(xiàn)通車；坂雪崗環(huán)城路二標(biāo)基本完工；丹運(yùn)路基本完工，具 備通車條件；吉祥南路龍崗大道至 36 號(hào)路段已攤鋪瀝青，正進(jìn)行橋梁樁基施工；博深高速黃閣北路連接線工程已建成通車。全年累計(jì)實(shí)際完成計(jì)劃投資 38 億元，同比增長(zhǎng) 4％，超額完成年度任務(wù)。坪地人民醫(yī)院遷址重建工程、寶龍一期保障房、南約保障房獲得 “xx 市安全文明雙優(yōu)工地 ” ；坪地人民醫(yī)院遷址重建工程、南約保障房獲得 “xx 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng) ” ； 寶龍工業(yè)城炳坑水庫(kù)下游小區(qū)市政工程第 2 標(biāo)段、仙嶺路市政工程第 1 標(biāo)段、大運(yùn)場(chǎng)館配套道路路面修繕及交通工程 1 標(biāo)段等三項(xiàng)工程獲評(píng) “20xx 年 XX 省優(yōu)良樣板工程 ” 。先行實(shí)施的大望山隧道及 800 米路基段已取得項(xiàng)目建議書，目前正在申報(bào)工可、概算等，其中 800 米路基段于 2024 年底進(jìn)場(chǎng)施工，目前累計(jì)完成 1100萬(wàn)投資，占施工合同價(jià)的 34%。保障房項(xiàng)目進(jìn)展順利：寶龍一期工程實(shí)體基本完成；寶龍二期主體結(jié)構(gòu)全部封頂，樣板房已完成，總體形象進(jìn)度完成 55%；南約、龍崗東、坪達(dá)雅園保障房主體結(jié)構(gòu)已全部封頂，裝飾裝修已全面展開，總體形象進(jìn)度完成85%；坂田保障房基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工已全面展開，平均施工至5 層，總體形象進(jìn)度完成 35%；寶龍東項(xiàng)目已完成地下室負(fù)二層施工。龍崗河支流 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 段綜合整治工程全面鋪開，龍西河綜合整治工程已完成施工招標(biāo)，梧桐山綜合整治施工招標(biāo)將于 2024 年春節(jié)后完成。 二、主要做法 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) （一）注重改革創(chuàng)新、強(qiáng)化精細(xì)管理，提升 工程建設(shè)管理水平 ，實(shí)行項(xiàng)目化管理 在業(yè)務(wù)管理上打破科室界限，全面實(shí)行項(xiàng)目群組管理模式，先后成立紅棉路項(xiàng)目組、沙荷路項(xiàng)目組、華為片區(qū)配套道路項(xiàng)目組、保障房項(xiàng)目組、學(xué)校類項(xiàng)目組、醫(yī)療類項(xiàng)目組等，通過工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化，對(duì)同類項(xiàng)目集中管理，分類實(shí)施，量化考核，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，減少重復(fù)失誤，提高工作效率。
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