5區(qū)審計局領導班子工作報告報告-免費閱讀
【正文】 聯(lián)合開展社會團體 “ 小金庫 ” 專項治理工作。 （淮河家園工程、XX 縣區(qū)人防疏散基地工程、安置房六期工程） 按照區(qū)政府關于印發(fā)《區(qū)公有資金投資重點建設項目跟蹤審計監(jiān)督辦法》的通知要求，我局對淮河家園工程、 XX 縣區(qū)人防疏散基地工程、安置房六期工程開展跟蹤審計，抓住關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點、重點部位、隱蔽部位實施審計監(jiān)督，通過參與材料設備招標談判、參加工程例會、合同審核、工程變更審核、分部分項工程審核等手段加強工程造價及質(zhì)量控制。截至目前，全年完成預決算審計項目 192 個，核減資金 萬元，核減率 第 8 頁 共 10 頁 %，其中：預算項目 121 個，報審額 萬元 ，審計核減額 萬元；決算項目 71 個，報審額 萬元，核減額 萬元，核減率 %。進一步健全和完善對審計權力運行的監(jiān)督制約，繼續(xù)完善審計項目質(zhì)量控制，堅持三級復核制度和審計業(yè)務會議制度，對審計業(yè)務工作實施全過程監(jiān)督。不斷提高本局網(wǎng)站建設，及時更新工作動態(tài)，提高網(wǎng)站在宣傳審計工作、營造和諧審計環(huán)境等方面的作用。 三、夯實基礎，提高審計工作水平。安排專人開展 XX 縣區(qū)拆遷協(xié)議審核。加強對 XX 縣區(qū)建設項目招投標工程預算審計和重點項目實施期間的全程跟蹤審計，積極為XX 縣區(qū)建設服務。由于時間緊任務重，審計人員放棄節(jié)假日，加班加點，僅僅用了 6 天時間就完成了領導交辦的工作任務，有力地支持了我區(qū)機構改革工作的順利進行，得到區(qū)領導的肯定。根據(jù)區(qū)政府《關于加強舊城改造資金管理和監(jiān)督的意見》， 加強對拆遷資金籌集、撥付和使用的環(huán)節(jié)審查監(jiān)督，完成了怡心園、軍營路、防疫站等三個舊城改造地塊拆遷資金專項審計調(diào)查。我局以科學發(fā)展觀為指導，在總結歷年審計工作經(jīng)驗的基礎上，構建大財政審計理念，對我區(qū)財政預算的批準和在執(zhí)行中調(diào)整變動情況的合法性及預算收支的組織完成情況作了全面審計，重點檢查財稅法規(guī)執(zhí)行情況；人大批準的預算執(zhí)行情況；細化部門預算情況；政府采購；收支兩條線執(zhí)行情況；預算中重點支出安排情況；部門預算執(zhí)行情況。通過經(jīng)濟責任審計， 明確了領導干部的主管責任和直接責任，進一步促進廉政建設，為組織部門使用干部提供參考。通過對 XX 縣區(qū)白鷺湖公園、教育衛(wèi)生社區(qū)及人武部、安置房等一批重大決算項目審計發(fā)現(xiàn)問題 第 3 頁 共 10 頁 的整理分析，梳理出建設項目中的共性問題，提出針對性建議，建議得到了區(qū)委區(qū)政府主要領導高度重視，并召開區(qū)政府投資項目建設管理現(xiàn)場會，對全區(qū)建設項 目現(xiàn)場管理工作提出明確要求。 5 月份參加參加區(qū)招商引資考核項目 45 個，參與區(qū)重點項目辦督查考核項目 49 個。局領導定期到掛鉤的新村社區(qū)下訪，春節(jié)前夕對
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