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正文內(nèi)容

5農(nóng)行支行副行長某年述職報告-免費閱讀

2025-09-05 23:26 上一頁面

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【正文】 二、愛崗敬業(yè),做廉潔自律表率 干一行,愛一行,我從不以領(lǐng)導(dǎo)自居,樂于助人,急人所急,想人之所想,團結(jié)同事,從而最大限度地調(diào)動了各位同仁的工作積極性和主觀能動性,為搞好封閉管理工作奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。但回過頭想,我既然來了,就應(yīng)搏一搏,決不辜負營業(yè)部黨委的厚望和同志們的期望。 xx年年, xx 支行日均存款達 xxxx 元,全部存款超過 xxxx 億元,超出了 xx 年十個百分點,取得了可喜的成績。 xx 年年,支行共開展各類培訓(xùn) xxxx 次,舉辦各類文娛活動 xxxx 次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛 圍。為全面促進支行安全保衛(wèi)工作,我狠抓了安全保 衛(wèi)制度建設(shè),加強監(jiān)督檢查,以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,并配合社會上的 “ 嚴打 ” 斗爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防范意識 。四是強化服務(wù) 。敢于講真話講實話,敢于負責(zé)任。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。 一、重學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 作為銀行的管理人員,我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性 。每天走訪 10 個客戶,建立營銷目錄,維護現(xiàn)有客戶,營銷新客戶,挖掘客戶新的金融需求。拔備前利潤完成計劃的 %。員工每天早上 7 點鐘就到位,中午還要上班,沒有休息,晚上還要參加點評和培訓(xùn),一天工作十幾個小時,雖然筋疲力盡,但是毫無怨言。 ④ 創(chuàng)新綜合營銷。 ”促進了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,如在職業(yè)中專舉辦理財講座后,辦理了貸記卡 21 張,基金定投 7 戶,綜合消費貸款 3 戶。每天學(xué)習(xí) 3 小時是我雷打不動的習(xí)慣。 八、強化協(xié)作營造奉獻氛圍。班子成員獲得了萬元的綜合績效獎勵。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利于團結(jié)的因素,努力增強全行的整體合力。通過導(dǎo)入,農(nóng) 行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶滿意度更高,服務(wù)品位得到了進一步的提升。完善授權(quán)管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險。將有效投入作 為支持 第 11 頁 共 25 頁 經(jīng)濟建設(shè)、 加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,組建客戶經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。我對規(guī)章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹并運用到位。我受 **行長委托代表支部同各科室及基層網(wǎng)點負責(zé)人簽定了《社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)查處,防范經(jīng)營案件工件標責(zé)任書》并在責(zé)任書中規(guī)定了具體的責(zé)任目標, 第 9 頁 共 25 頁 獎勵事項和懲處辦法。目的在于增強在崗人員處置各種突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)臨危不懼戰(zhàn)勝罪犯的能力。一年來,我組織有關(guān)科室,不定期為對臨柜及保衛(wèi)、押運人員進行口試、筆試和實踐環(huán)節(jié)的考核,并親自出題改卷。思想是行動的先導(dǎo),只有堅持警鐘長鳴,增強安全防范意識,時刻繃緊思想防線這根弦,才能把安全保衛(wèi)工作落到實處。分管監(jiān)察紀檢、安 全保衛(wèi)、人事政工、綜合辦公室工作。 (三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。為打造和諧農(nóng)發(fā)行,充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,不定期開展形式多樣的工會活動,增強了職工身體素質(zhì),促進了員工之間的交流和工會組織的凝聚力。 (二)團結(jié)協(xié)作,當好行長的參謀和助手。據(jù)測算 2024 年實現(xiàn)利潤將在上年基礎(chǔ)上翻一倍還多。 第 1 頁 共 25 頁 農(nóng)行支行副行長 XX 年述職報告 第 1 篇:支行副行長述職報告 一、基本情況 (一)個人履歷。在存貸款規(guī)模和經(jīng)營利潤大幅增長情況 下,信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結(jié),當好 “ 一把手 ” 的參謀和助手。按照合規(guī)管理年學(xué)習(xí)要求,組織全行員工學(xué)習(xí)合規(guī)管理各類文件,提高對合規(guī)管理重要性的認識,學(xué)習(xí)總行和銀監(jiān)部門典型案例剖析材料,增強全行遵章守紀的自覺性,提高客戶經(jīng)理風(fēng)險識別能力和風(fēng)險防范意識,在辦理業(yè)務(wù)的過程中堅持合法性、合規(guī)性要求。 (四)對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析還不夠深入、徹底,風(fēng)險識別能力有待進一步提高。以下是本人 2024 年年度述職內(nèi)容如下: 本人在支行副行長的崗位工作三年來(原營業(yè)部任副主任),在市行黨委及 **支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持以 ******同志提出的 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央保持高度一致。因此,我作為主抓保衛(wèi)工作的副行長,牢固樹立 “ 大保衛(wèi) ” 思想,站在講政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全體員工的防范意識為重點,輔助于強化訓(xùn)練,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。通過幾次測試,參考人員 90 分以上占 85%,對測試成績優(yōu)異者給予表彰,對達不到 90 分的給予通報批評。組織了二次實彈射擊,并帶領(lǐng)保衛(wèi)科有關(guān)人員分別組織營業(yè)室、分理處全體職工進行防暴、放火演練,使全體員工不論從思想上還是行動上都時時講安全、處處保安全。按照上級行的統(tǒng)一部署,同基層單位直至每個員工鑒定了《三連環(huán)安全防范責(zé)任書》實行連人、連崗、連責(zé)任制。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。 面對不良貸款面廣量大的實際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組,集中專職清收人員,對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務(wù)、責(zé)任人 “ 三到位 ” ,促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。 第 12 頁 共 25 頁 三、做到了強化宣講提升 農(nóng)行形象,強化服務(wù)提升品位。 四、堅持民主集中制,不斷改進工作作風(fēng)本人能以農(nóng)行的利益為重,按農(nóng)行的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。 五、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用 切實履行一崗雙職,認真抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制的落實。 第 14 頁 共 25 頁 七、強化創(chuàng)新提高效果。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把 “ 白加黑 ”“ 五加二 ” 的工作模式運用得淋漓盡致。一年來我認真學(xué)習(xí)了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個人綜合消 費貸款等各項金融產(chǎn)品。 第 16 頁 共 25 頁 通過舉辦理財講座,我覺得能實現(xiàn)以下目標: ① 建立與客戶交流的平臺。我們原來是走訪各家單位和企業(yè)
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