5農(nóng)電局年度安全總結(jié)-免費閱讀
【正文】 根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。 “ 兩票 ” 的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進(jìn)行堅 第 8 頁 共 10 頁 決斗爭的過程。對施工人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)。今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴(yán)以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟(jì)損失。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對安全工作有了更深入的認(rèn)識，思想水平有了普遍提高，真正做到 *為主，警鐘長鳴。深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包 單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了 “ 重心下沉、關(guān)口前移 ” 第 3 頁 共 10 頁 的條線式管理。安全工作要以人為本，必須遵循 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明 確責(zé)任，始終把 “* 第 第 2 頁 共 10 頁 一 ” 的思想落實到各項工作中。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。 第 4 頁 共 10 頁 四、落實 “ 兩措 ” 計劃搞好春秋檢查工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入 90 多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入 60 萬元購買施工用車 9 臺，根據(jù) “ 兩措 “ 計劃，出資 207， 萬元購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除，共下 達(dá)安全監(jiān)察通知書 56 處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。認(rèn)真組織大家學(xué)
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