5農(nóng)村駐村扶貧人員培育初探-免費閱讀
【正文】 第三，繼續(xù)完善召回制度。駐村 工作隊明確工作責任，樹立責任意識的基礎(chǔ)上需要進一步加強工作作風建設(shè)。一是明確責任，加強協(xié)作。二是加強培訓，提升工作水平。 二、駐村扶貧工作隊對策建議 ，加強培訓，提升整體工作水平。但部分選派對象整體素質(zhì)不高，對自身要 求低，一些與工作實際、職務(wù)升降、職稱評聘相關(guān)的測評仍難以對他們形成警示和影響。第四是不嚴格遵守工作紀律，雖然大多數(shù)隊員能 第 3 頁 共 8 頁 夠保證駐村時間不少于 200 天，但部分隊員利用制度鉆空子，單位、村委兩頭請假，人常常不知所蹤。 第 2 頁 共 8 頁 、功能定位不清，作風不夠務(wù)實。一是人員選派難。選派難也在一定程度上造成了派駐隊員的整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在三個方面：第一是駐村隊員工作積極性不高，對扶貧工作不夠重視，不熟悉扶貧政策法規(guī)，不熟悉農(nóng)村工作，許多工作浮于表面，難以主動性、創(chuàng)造性地開展駐村幫扶工作。由于不是精準扶貧的第一責任主體 ，部分隊員責任感不強，僅做一些書面案頭工作應(yīng)付差事，不能協(xié)助村 “ 兩委 ” 班子在扶貧工作上理清思路；有些工作隊甚至抱著 “ 事不關(guān)己高高掛起 ” 的態(tài)度，簡單地認為自己的工作職責僅僅是 “ 扶貧 ” ，不能主動協(xié)助開展村民的思想、組織、作風制度建設(shè)，不僅影響駐村扶貧工作隊和村 “ 兩委 ” 關(guān)系，也造成了群眾基礎(chǔ)的缺失，勢必造成扶貧政策難以貫徹執(zhí)行。大部分州市縣均下達相關(guān)文件加強了對駐村幫扶工作隊的日常管理，但實際操作不易。二是幫扶力量不均衡。第二，組織部門設(shè)立選派統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組，一方面根據(jù)各個選派單位實際工作量和人員數(shù)量進行駐派人數(shù)的調(diào)整，另一方面發(fā)揮監(jiān)督作用，對選派單位提交的選派人員進行初步考察和綜合素質(zhì)測評，合格后，方可進行選派。第三 是駐村隊員要切實深入農(nóng)村開展工作。協(xié)調(diào)即了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活和農(nóng)村熱點、難點問題，及時收集和反映農(nóng)民群眾的思想動態(tài)和社情民意，與村 “ 兩委 ” 班子形成合力，及時處理和化解各種矛盾糾紛，建立長效管理機制。如，縣委政府督查室和 “ 駐村辦 ” 可 抽調(diào)人員設(shè)立專項監(jiān)督小組，
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