5農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理工作會議上的致辭-免費(fèi)閱讀
【正文】 對督察中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。這里強(qiáng)調(diào)一下，基層干部看管的，原則上并不反對，但必須負(fù)起責(zé)任，對長期管理不好的，鄉(xiāng)村也必須予以辭退更換。讓群眾吃得放心、吃得滿意。 二要加強(qiáng)對管理房的管理。村對供水管理工作要有管理制度，運(yùn)行中嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。水管站要對各供水管理站 運(yùn)行管理情況建檔立卡，按周填寫運(yùn)行管理工作記錄，對運(yùn)行中出現(xiàn)的問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。二是對其它 6 處長期停水的供水站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)停水原因，落實(shí)解決措施，限期恢復(fù)供水?，F(xiàn)在已進(jìn)入冬季，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把管理房越冬取暖措施落到實(shí)處。也可以以村為單位統(tǒng)一水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對超出水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)部分，村有能力的，可由 第 5 頁 共 11 頁 村采取補(bǔ)助的辦法解決；對村沒有能力的，可借鑒哈拉海鎮(zhèn)新興村老排頭屯和林家坨子屯的做法，管理者只享受無償住房待遇，沒有報酬或只有少量報酬的辦法解決?？偟目?，絕大多數(shù)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較好、責(zé)任心比較強(qiáng)，但仍有個別管理者工作不負(fù)責(zé)任，沒有真正居住到管理房，不注意管理房室內(nèi)外衛(wèi)生。 一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。楊樹林、高家店、萬金塔、開安、合隆、燒鍋、三崗、龍王等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，積極采取措施妥善解決， 2024 年以來沒有一個屯發(fā)生長期停水現(xiàn)象。我縣自 2024 年至現(xiàn)在，累計完成國家飲水安全投資近 1 億元，相當(dāng)于 “ 十五 ” 以前的 10 倍多。截止目前，全縣共建成飲水安全工程 280 處，從根本上解決了 405 個屯、 16 萬多農(nóng)村人口飲用高氟水和苦咸水的問題。飲水安全工程的實(shí)施，極大地改善了受益群眾的生產(chǎn)條件，提高了生活質(zhì)量，有力促進(jìn)了全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。同時，縣政府在水利系統(tǒng)抽調(diào)專業(yè)人員，專門成立農(nóng)村飲水安全工程管理處，并在縣財政十 分困難的情況下，每年安排資金 100 多萬元，用于工程維修養(yǎng)護(hù)，做到有錢辦事，有人管事，確保了工程有效運(yùn)行。同時，縣財政、農(nóng)電、衛(wèi)生、等相關(guān)部門不講代價，主動配合飲水安全工程建設(shè)與管理工作。主要表現(xiàn)在用水戶數(shù)少、戶攤水費(fèi)高和用水戶偷水、水表損壞的村屯。當(dāng)前，要著重解決好以下三個問題： 水費(fèi)收繳困難的問題 水費(fèi)收繳困難問題，是目前造成工程長期停水或反復(fù)停水的主要原因，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)解決的 主要問題。 總之，水費(fèi)收繳的辦法有很多，主要看我們用什么樣的態(tài)度去對待，現(xiàn)在全縣吃安全水最少的有全屯只一戶堅(jiān)持吃的，而且沒用鄉(xiāng)村補(bǔ)助一分錢。 供水站長期停水的問題 目前，全縣 280 處供水站，有 13 處長期處于停水狀態(tài)，占已建供水站總數(shù)的 5%。主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，具體負(fù)責(zé)，對工程運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題要及時解決，絕不允許因問題積壓，矛盾激化，而使有的供水站長期停水或反復(fù)停水現(xiàn)象發(fā)生。沒有特殊情況，出現(xiàn)長期停水的要查明原因，嚴(yán)肅追究責(zé)任。 一要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
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