5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況總結(jié)-免費閱讀
【正文】 ⒊ 農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值率低。六是加強金融信貸服務(wù)，切實將信貸支農(nóng)的措施落到實處；有力地支持了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，帶動了農(nóng)民增收 七、加強領(lǐng)導。三是優(yōu)化項目建 設(shè)環(huán)境；制定了促進項目建設(shè)的優(yōu)惠政策。市縣兩級資金總額達到萬元，引導企業(yè)投資多元。 ⒊ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)民收入的增長點。 三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的幾種模式與作用 近幾年來，各地充分借鑒外地現(xiàn)有經(jīng)驗，大膽進行創(chuàng)新，形成了適宜本地、本行業(yè)發(fā)展的多種模式，概括起來，主要有以下幾種： 第 6 頁 共 11 頁 ⒈ 龍頭企業(yè)帶動型（公司＋基地＋農(nóng)戶）這種模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中比較有典型且?guī)в衅毡樾缘哪Ｊ?，其基本特征是以龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟利益為紐帶，形成上連社會化大市場，下連生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，集產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)于一體的龍型產(chǎn)業(yè)群體，這種模式的成功典型有： ⒉ 主導產(chǎn)業(yè)帶動型（基地＋農(nóng)戶）這種模式從利用當?shù)刭Y源，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，形成規(guī)模主導產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，形成 “ 一鄉(xiāng)一業(yè) ” 、 “ 一村一品 ” 的規(guī)模經(jīng)營。全市有家農(nóng)業(yè)企業(yè)在收購原材料時，實施最低保護價政策，保護價收購超出同期市場價萬元，帶動農(nóng)戶增收達到億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)所帶動的農(nóng)戶戶均增收達到元。增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)產(chǎn)品收購價格、實行農(nóng)產(chǎn)品保護，要受財政支付能力、消費者承受能力、農(nóng)產(chǎn)品國際市場價格和有關(guān)條款的限制；建立農(nóng)產(chǎn)品價格平衡基金來平抑市場風險，也受財政能力的限制，擴大農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)模，要以二、三產(chǎn)也得充分發(fā)展、農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移和部分 第 3 頁 共 11 頁 農(nóng)民自愿放棄經(jīng)營土地為前提。以市場為導向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟效益為中心，依靠各類龍頭企業(yè)和組織帶動，將生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合起來，實行一體化經(jīng)營，是一種社會化大生產(chǎn)的組織形式，是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營方式和組織機制的創(chuàng)新，同時又是一種建立在各實力主體共同利益基礎(chǔ)上的運行機制。 第 1 頁 共 11 頁 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況總結(jié) 近幾年來，按照省委和省政府要求，我市各級各部門按照市委、市政府的整體布署，堅決貫徹市政府文件精神，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，加大扶持力度，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，以農(nóng)民增收為目標，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，取得了顯著成效。 第 2 頁 共 11 頁 對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的理解，差異很大，研究文獻很多，但在中央文件中一開始倡導和推行是 “ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 ” 而不是 “ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 ” 。而通過實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營， 可以把提高農(nóng)業(yè)效
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