5企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會-免費(fèi)閱讀
【正文】 在不明確事情的做法時(shí)，可以自己先摸索或向別人請教、共同商量，但不可只將事情推給別人，最后在事情沒完成時(shí)只會互相推委。 己所不欲勿施于人，不能互相推委 。 企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會篇 3 短暫的兩天培訓(xùn)，使我受益 匪淺。中層管理干部要提高自我約束能力，在原則上避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，為此我們要做到勤勉、勤苦、勤儉，努力提高這一能力。 提高創(chuàng)造性經(jīng)營管理的能力 第 7 頁 共 10 頁 在公司的正常運(yùn)行中，中層管理干部要根據(jù)需要不斷更新經(jīng)營管理觀念，通過創(chuàng)造性思維，在經(jīng)營管理中不斷創(chuàng)新，找到更新的更好 的更適合公司發(fā)展的經(jīng)營管理方法。中層管理干部執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的能力直接決定了各項(xiàng)制度在基層的實(shí)現(xiàn)程度，提高這種能力對我們的工作意義深遠(yuǎn)。 知識性 為適應(yīng)激烈的競爭，中層管理干部需要大量的知識，要不斷提高業(yè)務(wù)水平和文化素養(yǎng)。 大局意識 公司的發(fā)展是一盤大棋，每一步都至關(guān)重要，中層管理干部要具有大局意識。在企業(yè)文化的建設(shè)中，我們要為各員工的工作提供充分的條件，積極組織各種知識、技能的學(xué)習(xí)活動，在道德、個(gè)人修養(yǎng)等方面全面提升員工素質(zhì)，為公司的企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。 職工沖鋒的號角。我們應(yīng)該發(fā)揮沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)的精神，做一個(gè)積極向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團(tuán)隊(duì)精神的渡民人。 企業(yè)為員工提供平臺，員工應(yīng)當(dāng)對企業(yè)感恩。顧客固然重要，但員工同樣重要。首先張經(jīng)理就 xx 企業(yè)文化和如何做一個(gè)合格員工做了精辟的講解 。是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要 。不能動不動就認(rèn)為，能干就干，不能干就滾，我有錢找到人。自已工作不好好干，成 天把心思放在如何做討老板喜歡，達(dá)到某種目的。中層管理干部在金字塔 第 3 頁 共 10 頁 形的企業(yè)結(jié)構(gòu)中處于中部，起承上啟下的作用，歷史意義重大，肩負(fù)責(zé)任艱巨。提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提高戰(zhàn)略眼光，使自己的領(lǐng)導(dǎo)水平具有前瞻性，開拓性。要想到工作需要之先，想到領(lǐng)導(dǎo)之所想，急員工之所急。在今后的工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)以后的工作。因此，提高溝通、協(xié) 第 6 頁 共 10 頁 調(diào)能力也是我們學(xué)習(xí)中的一大項(xiàng)目。人力要素指企業(yè)員工。學(xué)習(xí)能力說明了一個(gè)人所具備的潛力， 表達(dá)能力讓他人能夠更好的了解自己所要傳達(dá)的精
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