5上半年醫(yī)院行風評議工作總結(jié)總結(jié)-免費閱讀
【正文】 （三）成立綜合服務(wù)部 第 8 頁 共 8 頁 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是國家出臺的一項利民政策。充分認識到治理商業(yè)賄賂專項工作的必要性和長期性，認真治理群眾反映強烈的熱點問題，對拒收 “ 紅包、回扣、提成 ” 的先進科室和個人，定期在院周會上進行表彰，并記入醫(yī)德醫(yī)風檔案，與年終考核掛鉤。由于醫(yī)院病源中農(nóng)村病人占有較大比例，我院在 xx 年就加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。 （三）加強經(jīng)濟管理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費 價計量工作。 （二）認真進行考核，提升職工素質(zhì) 為切實提高職工的服務(wù)意識，醫(yī)院一直將醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為一項日常工作常抓不懈，在提升職工 思想道德素養(yǎng)上狠下功夫。醫(yī)院開放床位近 400 張，開設(shè) 23 個臨床、醫(yī)技科室，其中心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科為 XX 省臨床醫(yī)學特色?？?。 一、醫(yī)院基本情況 新鄉(xiāng)醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院是一所省直綜合性醫(yī)院， 1998 年正式開診。 （一）高度重視行風建設(shè)工作 醫(yī)院領(lǐng)導始終把加強行風建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過開設(shè)網(wǎng)絡(luò)專版、印發(fā)專題簡報、發(fā)放宣傳材料等多種形式進行廣泛宣傳，使職工全方位參與到行風 建設(shè)中，加大糾風工作的寬度和力度。通過考核發(fā)現(xiàn)，大部分科室工作都很到位，但也存在有極個別科室重視不夠，對患者提出問題處理不及時等問題。 。 “ 按病種付費試點 ” 工作。為 做好此項工作，醫(yī)院在制定了詳細的工作流程、明確了人員和崗位職責、確定了考核方法和獎懲規(guī)定后，在全院行管科室調(diào)配人員，經(jīng)培訓進入科室，對所管病區(qū)的住院病人實施 “ 一對一 ” 幫助服務(wù)，重點解決病人住院期間的非醫(yī)療服務(wù)需求，為患者提供親情化服務(wù)，群眾滿意率明顯提高。服務(wù)人員詳細熱情地政策和程序講解、站內(nèi)提供的開水服務(wù)也讓患者體會到人性化服務(wù)的溫馨。 在今年行風評議的 5 項重點工作中，開展健康教育 “ 五進 ” 、加強出院病人回訪、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費價格等 3 項是對以往工作的延續(xù)；推
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