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4領導干部黨的群眾路線對照檢查材料篇-免費閱讀

2024-09-06 20:16 上一頁面

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【正文】 ,壓縮開支,解決鋪張浪費的問題 細化 后勤管理制度,規(guī)范公務接待,進一步壓減 “ 三公 ” 經費,要求班子成員帶頭反對鋪張浪費和大手大腳,帶頭抵制拜金主義和享樂主義、奢靡之風。 針 對獎懲兌現(xiàn)的問題,作為班長我將做好監(jiān)督工作,確保只要規(guī)章制度一出臺,就一定會兌現(xiàn),該獎就要獎,該罰的就要罰,只有這樣才能鼓勵先進,鞭策落后,掃除干部隊伍中以消極怠工、推脫工作為本事的風氣。 ,強化督查,解決工作落實不力的問題 一是完善鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度、工作運轉機制。即日起,我將對工作的落實情況反復抓、動態(tài)抓,沒見落實就不放松,具體的措施在下面的班子整頓意見中我再詳細闡述。二是帶頭搞好談心活動,我將根據(jù)活動的要求,逐一和班子成員談心交流,鼓勵他們暢所欲言。一是在今后的學習工作中,我將特別注意提高自己的黨性修養(yǎng)和個人素質,虛心聽取別 人的意見,耐心傾聽別人的講話,凡事多思考幾個 “ 為什么 ” ,多站在對方的角度想問題。三是主動跟進各項工作的開展,尤其是當前問題的整改工作進展情況。在當前社會還存在腐敗現(xiàn)象情況下,我將加強廉潔自律,時刻自重、自警、自省、自勵,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經紀律,在拜金主義、享 樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染,一身正氣。 四、今后努力方向和整改措施 第 12 頁 共 19 頁 (一)個人努力的方向 通過這次對照檢查,我的感觸很深,下定了決心要從頭到腳、徹徹底底地 “ 洗洗澡、治治病 ” ,最主要的是從主觀方面來改變自己,向先進典型看齊,所以,我將朝以下五個方面努力。 (二)宗旨意識開始淡薄 由于工作繁忙,放松了學習,我的宗旨意識也開始淡化,對黨的群眾路線認識不深,對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足,對自己人民公仆身份、對黨和群眾的關系的認識開始模糊,沒有充分考慮群眾利益和全局利益,不知不覺間將自己的主觀意愿擺在了首位,所以在工作上體現(xiàn)出指導、布置工作主觀意志成份多,民主意識不強的情況,在面對難題時沒有發(fā)揮干部和群眾的智慧。主要表現(xiàn)為一是存在冷天出門怕凍,夏天出門嫌熱的思想,怕吃苦,覺得車來車往理所應當。對于一些干部消極怠工的行為,雖然口頭上會批評,但是沒有真正制定處罰制度。為了解決難題而制造出新的問題,比如在對待反映訴求的群眾,往往是鬧得多、纏得多的解決得多,甚至導致了惡性循環(huán),沒有仔細摸索出一套解決訴求問題的機制。 。比如在鳳崗工作時,一次鎮(zhèn) “ 兩違 ” 執(zhí)法隊的同志在執(zhí)法過程中和群眾發(fā)生沖突,對方提出一些無理要求,我當時覺得這沒有什么,鬧幾天就好了,沒有積極主動地去化解,結果后來直到我調離都還沒處理好,留下了后遺癥,非常不應該。 (二)官僚主義方面: 。二是一些工作布置下去之后,沒有認真抓好落實。二是沒有認真總結工作中的經驗和教訓。 職務消費方面。比如對單位存在的鋪張浪費現(xiàn)象,沒有及時采取相應的措施。堅決維護中央權威。 所里部分干部對 “ 三送 ” 聯(lián)系戶的情況了解不夠,為他們解決實際困難少。 學習還不夠深入系統(tǒng)。所里干部多以工作忙為借口,沒有靜下心來深入學習,認真研究國家的大政方針政策以及黨的理論,尤其是電腦和網絡技術知識欠缺。 國土所面對群眾訴求工作沒有主動作為,不屬于自已管的沒有主動擔當。 盡管如此,也還存在一些差距,一是政治態(tài)度不夠堅決,對 第 3 頁 共 19 頁 周圍違背 黨的理論路線、方針、政策和反馬克思主義的錯誤觀點和違背黨中央決定的言論思潮批判斗爭和糾正抵制的態(tài)度不是很堅決很果斷。 (三)出入會所情況以及家庭成員 “ 吃空餉 ” 情況 在中央 “ 活動辦 ” 群辦發(fā)【 2024】 10 號文件《關于進一步整治 “ 會所中的歪風 ” 的通知》下發(fā)后,經對照檢查,本人沒有出入會所消費娛樂情況,也未持有任何會所的會員卡,并鄭重向組織作出承諾 :不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。自己利用職務之便進行過宴請,招待自己的老領導,老鄉(xiāng)、朋友。在擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導期間,處 理了很多大大小小的問題,經常是解決完之后就放一邊,沒有回過頭去反思,沒有認真去總結經驗和教訓。比如我來到鄉(xiāng) 第 6 頁 共 19 頁 之后,對土坯房改造工作尤其是集中點建設抓得不深入,只看了部分村的工作開展情況,就以為沒有問題,結果前段時間,檢查組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了很多問題。主要表現(xiàn)為一是有時制定措施和規(guī)定時沒有親自了解情況,參照別的副職領導的匯報就直接下定論,經常 “ 吃別人 嚼過的饃 ” ,導致部分措施和規(guī)定缺乏可操作性,或者難以貫徹執(zhí)行。
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