4綠城年終述職報告-免費閱讀
【正文】 終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。 最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行 swot 分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。 其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。 然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌影響
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