4競爭工商所長的競聘報告-免費閱讀
【正文】 我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。 第 4 頁 共 4 頁 （六）、加強內(nèi)部管理，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。積極推行重合同、守信用的社會評介機制，促進誠實守信社會風氣的形成。 （二）、推行市場巡查制。抓基儲抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破 。工商所長是上級領(lǐng)導的參謀和助手。工商所長還應是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。所長就是前線指揮員。各人情況不同，建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫） 三、對工商所長崗位職責的理解工商所是工商行政管理機關(guān)實踐三個代表的窗口。所長應有出色的組織、指揮能力，能夠團結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中，在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。為上級領(lǐng)導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。全所干部
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