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4競爭上崗的演講稿的寫法-免費閱讀

2025-09-05 19:02 上一頁面

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【正文】 要多用短句,少用長句,以免因句型復雜而費解 。演講者在演講中適當注人情感因素,可以縮短與聽眾的情感 距離,獲得聽眾的認同和支持。在上臺演講前,如果發(fā)現(xiàn)自己演講的內容與前面的演講者有相似雷同之處,就應及時調整,或補充新內容。 競爭上崗演講稿的寫作技巧 力求全面,突出重點。三是競爭的針對性,即針對其他競爭對手而演講。雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離領導的要求和 全局職工的希望肯定有不少差距。 謝謝大家??崎L不僅是一個職務,更更是一種職責。開拓創(chuàng)新是工作不斷進取的動力。 競聘這一職位,我認為有三點優(yōu)勢。( 4)少用單音詞。要結合聽眾迫切需要得到 第 7 頁 共 13 頁 解答的問題,有的放矢,提出自己的演講稿主題。 【結尾】 ( 1)強調主題;或抒發(fā)感情;或展望未來。演講者要調動情感,爭取引起聽眾的共鳴,融為一體,打成一片。二是優(yōu)勢(有利之處,與他人相比的長處)。主體一般要分析證明主題,這就要條理分明,層次清楚。正文結構包括開場白、主體、結束語三部分。一是演講主題型,二是直接以 “ 競爭上崗演講 ” 作標題。演講 既是一門學問,一項活動,更是一門藝術 —— 整體生命的投入、表現(xiàn)甚至升華。而一般公文尤其是行政公文,語言是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定 的,最重視的是準確、明晰和簡練。這個問題,是聽眾和考評員都非常關心的普遍問題,能夠產生強烈共鳴。 (二)策略性 這是關鍵和重點 內容。首先,演講稿的目的和內容是說理。而作為演講底稿和依據的演講稿,其作用一是理清思路,確定內容,還可以安定和調整情緒;二是細心推敲,表達完美。演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式,直接產生社會效應,作用很大。注意:競爭上崗演講稿還有 10 分鐘左右的答辯。再次,在議論性的基礎上,建立了演講稿的說服性和鼓動性。建立在對社會組織及其國內外環(huán)境深刻認識基礎上的對于社會組織發(fā)展的整體性、長期性(起碼一個任期)的意見和安排。結構是格式化的,語言則是口語化的。演講一詞,可以分為兩個字來看待,即 “ 演 ” 和 “ 講 ” 。又分個人材料和單位材料。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據需要在正文中間適當穿插使用(一般采用提行的寫法以拉近兩者心理距離)。 ” ;有的采用設問式;還有借題發(fā)揮,或者表示感情等??梢允强谔枺ㄖ黝}句)的反復。二是表示態(tài)度,競爭上不上的態(tài)度。 直接型: “ 競爭上崗演講 ” 【開場白】 設問法(能與聽眾交流)開宗明義(主題)【主干】 ( 1)簡介自身:簡歷和優(yōu)缺點(要突出成績,給人印象,作為依據)( 2)優(yōu)勢:有利之處(與他人相比的長處)( 3)工 作設想:提出策略即目標和措施,這是重點內容。首先, 要對社會組織清楚了解。( 1)講究語言生活化、口語化、大眾化。 附:競爭上崗演講稿實例 實例一:《競聘公司開發(fā)科副科長演講稿》 尊敬的各位領導、 同志們: 首先感謝大家給予我這樣一個參加競爭的機會。參加工作以來,無論從事什么工作,我都能夠努力把自己融入其中,盡快適應新的工作,做到干一行、愛一行、專一行。我在開發(fā)科工作的時間不長,業(yè)務還不是很熟悉,但我可以通過學習改變自己。要時刻找準目標,認清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好領導的參謀助手和同志們的領頭人,帶頭抓工作,積極提建議,主動搞好配
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