4科研項目管理制度-免費閱讀
【正文】 本辦法自 ****年 **月 **日起試行。一般項目按三個階段分配下達：第一階段，立項批準后下達總經(jīng)費**%；第二階段，中期考核合格后下達總經(jīng)費 **%；第三階段，項目通過 結(jié)題驗收并提交完整的材料（包括：試驗過程記錄、計算書、性能測試報告、應用試驗報告、用戶協(xié)議、查新檢索報告、項目研究工作報告和項目研究成果報告等），再下達 **%。各類項目結(jié)題時要按照有關(guān)計劃要求和合同要求，實事求是地進行工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，完成工作報告和研究開發(fā)報告。如無合適人選更換則按中止項目辦理，并按規(guī)定追回剩余經(jīng)費。 經(jīng)批準立項的項目，由研發(fā)中心向各項目組下達《技術(shù)管理》通知，項目正式立項。 橫向委托與合作的項目，如果研究內(nèi)容達到企業(yè) 科研開發(fā)項目水平的，由項目承擔單位要求，經(jīng)企業(yè)批準，可以列為企業(yè)科研開發(fā)項目。 第 1 頁 共 6 頁 科研項目管理制度 一、總則 為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，加強對企業(yè)科研項目的管理，使 ***企業(yè)（以下簡稱 “ 企業(yè) ” ）的科技管理工作進一步規(guī)范化，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定本辦法。 企業(yè)科研開發(fā)項目，是企業(yè)科研、開發(fā)項目的主體，根據(jù)項目的難易程度、市場前景、項目所處的研究階段、對企業(yè)發(fā)展的意義等，將企業(yè)科研開發(fā)項目分為三個級別：企業(yè)科研項目、
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