4科研項目管理制度-展示頁
2024-09-06 18:54本頁面
【正文】 目的難易程度、市場前景、項目所處的研究階段、對企業(yè)發(fā)展的意義等，將企業(yè)科研開發(fā)項目分為三個級別：企業(yè)科研項目、企業(yè)開發(fā)項目、企業(yè)工作或預(yù)研項目。研發(fā)中心代表企業(yè)對外申報項目。 （三）科研項目的立項 ，確定重點支持的研究方向。其目的是使企業(yè)科研項目實行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。 第 1 頁 共 6 頁 科研項目管理制度 一、總則 為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，加強對企業(yè)科研項目的管理，使 ***企業(yè)（以下簡稱 “ 企業(yè) ” ）的科技管理工作進一步規(guī)范化，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定本辦法。 二、科研項目管理 （一）目的： 科研項目管理是指課題從立項論證、組織實施、結(jié)題驗收等過程的全程管理。 （二）科研項目種類 國家、省、市級立項項目； 橫向委托與合作項目； 企業(yè)科研開發(fā)項目； 其他項目或課題。 國家、省、市各類科技計劃項目的申報，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項目的選題根據(jù)各類計劃的要求，結(jié)合企業(yè)的具體 第 2 頁 共 6 頁 情況，由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進行申報。 橫向委托與合作的項目，如果研究
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