【正文】 對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。 主持或參與項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎并取得成效的。 第十章 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理 第七十三條 發(fā)生質(zhì)量事故后，項目經(jīng)理和項目有關(guān)管理人員須如實向上級報告，不得隱瞞不報或虛報損失。 第 六十八條 局（滬）應(yīng)對各項目進行定期或不定期檢查，其檢查重點是： 質(zhì)量保證體系的落實。 第六十三條 所屬項目應(yīng)采取“目標(biāo)管理，過程控制，階段考核，持續(xù)改進”的動態(tài)管理方式進行 施工過程的工程質(zhì)量管理，應(yīng)加大質(zhì)量檢查的頻率和密度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 第六十一條 所屬項目應(yīng)在加強對項目的施工前期質(zhì)量策劃和過程質(zhì)量控制的同時，必須強化對每道工序質(zhì)量的檢查驗收，建立必要的項目內(nèi)部工序質(zhì)量驗收制度，并將工序質(zhì)量與操作人員或分包單位的經(jīng)濟利益掛鉤。 第五十七條 各工程項目應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)進行逐級分解，特別是要將項目的質(zhì)量目標(biāo)分解到每個分包方、每個專業(yè)、每個作業(yè)班組。 第五十三條 所屬項目應(yīng)不斷提高工程技術(shù)檔案的質(zhì)量。 施工組織設(shè)計等技術(shù)文件的編制必須依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的規(guī)定，必須滿足現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范中強制性條文的要求。 第四十二條 對于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，總包單位應(yīng)對其施工的工程質(zhì)量或提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量給予高度重視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或材料、設(shè)備的質(zhì)量缺陷時應(yīng)立即通報業(yè)主，使其及時消除質(zhì)量隱患，避免影響工程的整體質(zhì)量。 第三十八條 總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對分包方編制的技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底文件進行認(rèn)真的審批，并參加或派相關(guān)的技術(shù)人員參加分包方技術(shù)人員對其作業(yè)班組的技術(shù)交底。同時，對涉及項目工程質(zhì)量 的技術(shù)、材料、機具、設(shè)備、管理人員和分包單位等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第三十一條 項目專業(yè)施工員的質(zhì)量管理職責(zé) 嚴(yán)格按施 工程序組織施工。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 10 頁 第三十條 項目質(zhì)量檢查員的質(zhì)量管理職責(zé) 在分管項目副經(jīng)理和上級質(zhì)量管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的工程程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對項目的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 第二十九條 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量管理職責(zé) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理和局（滬）技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對 項目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 第二十八條 項目分管副經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé) 分管工程質(zhì)量工作的項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。 在確定分包或勞務(wù)隊伍時，應(yīng)對其質(zhì)量意識、人員的綜合素質(zhì)等作為重點考察內(nèi)容，從而為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。 第二十三條 商務(wù)部門的工程質(zhì)量管理職責(zé) 工程承包條件應(yīng)與工程質(zhì)量承諾相一致，并努力提高經(jīng)營效益，為不斷提高工程質(zhì)量，創(chuàng)“精品工程”提供有利空間。 第二十二條 技術(shù)管理人員的工程質(zhì)量管理職責(zé) 技術(shù)管理人員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證，其職責(zé)是： 負(fù)責(zé)組織審查項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施，保證國家各項有關(guān)的強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確執(zhí)行，并報有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 積極參加建筑質(zhì)量協(xié)會召開的各項會議，傳達最新創(chuàng)優(yōu)信息。 組織對重要工程的施工組織設(shè)計、專項技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨傅膶徍?、批?zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量教育活動，總結(jié)推廣工程質(zhì)量先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。 第四章 工程質(zhì)量管理責(zé)任制 第十七條 各單位必須按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)、局總部和局（滬）的相關(guān)規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，明確本單位、項目在工程質(zhì)量管理方面的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的實際情況不斷補充和完善。 第十條 所屬各單位、項目應(yīng)積極運用計算機及計算機網(wǎng)絡(luò)等信息化手段，努力實現(xiàn)工程質(zhì)量管理工作的現(xiàn)代化。 第二條 本條例依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范編制。 第二章 質(zhì)量方針 第七條 中建二局的管理方針是：以人為本、誠信守法、預(yù)防為主、不斷進取、營造綠色安全環(huán)境、提供滿意建造服務(wù)。 第十五條 所屬 單位、項目應(yīng)積極促進工程質(zhì)量管理人員的穩(wěn)定、提高和發(fā)展，鼓勵質(zhì)量管理人員參加“質(zhì)量工程師執(zhí)業(yè)資格”的考核、認(rèn)證，努力實現(xiàn)工程質(zhì)量管理人員的專業(yè)化、職業(yè)化。 第十九條 局（滬）工程質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 分管工程質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是： 組織開展工程質(zhì)量技術(shù)研究工作，推廣先進施工技術(shù)和先進施工工藝。 負(fù)責(zé)組織開展各種質(zhì)量教育活動，提高全員質(zhì)量意識。 負(fù)責(zé)督促項目落實對質(zhì)量缺陷的整改工作，并負(fù)責(zé)對整改情況進行驗收。 開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)，技術(shù)研究，組織工程項目項目質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，督促工程項目積極采用先進的施工技術(shù)、工藝和材料，并在局（滬）內(nèi)積極推廣工程質(zhì)量科研成果及先進技術(shù)。 參與工程 質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。 組織項目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施。 組織工程各階段的驗收工作。 參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。 記錄并收集本專業(yè)的工程技術(shù)質(zhì)量保證資料 (原始記錄 )， 并及時反饋資料員。 第三十六條 實行總承包施工的工程項目，工程質(zhì)量由總承 包單位全面負(fù)責(zé)，在項目即定的工程質(zhì)量目標(biāo)下，統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求，分包方的各項工程質(zhì)量管理工作均應(yīng)納入總承包單位的管理體系之中。對于技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強，管理嚴(yán)格，成品質(zhì)量好，成本低的分包班組或個人應(yīng)給予必要的榮譽或物質(zhì)獎勵。當(dāng)設(shè)計存在問題或由于某種原因確實需要對原設(shè)計進