4目前基層稅務管理的思考-免費閱讀
【正文】 “ 一窗式 ” 服務利用信息技術全面監(jiān)控了納稅人的申報管理； “ 四小票 ” 也納入了信息化管理。稅務部門是一個業(yè)務性比較強的執(zhí)法機關，后勤、人事、監(jiān)察等部門應當以加強稅收服務、推進稅收業(yè)務建設、組織稅收收入為重點，然而在實操作中存在對非業(yè)務事項所花精力逐漸大于業(yè)務事項，與推進稅收業(yè)務建設、組織稅收收入無關的成本和精力在逐漸加大；在內(nèi)部管理和責任追究上普遍存在 “ 失之于寬，失之于軟 ” 的現(xiàn)象，責任疏松，落實不到位，干好干壞一個樣，多干不如少干或不干。在充分看到這種模式取得成績的同時，也深切體會到它的不足，筆者根據(jù)大量的基層工作實踐來探討一下目前基層的稅務管理。 一、基層 稅務管理目前存在的弊端 目前基層稅務管理是以納稅申報和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托建立的 “ 集中征收，重點稽查 ” 模式，基本確立了征收、管理、稽查相互分離的精細化運行格局。在稅收制度和措施上的缺陷不是根本的原因，人為的因素永遠是最重要的。我們可以繼續(xù)充分利用信息技術提高基層稅務管理水平，借簽增值稅一般納稅人的成功管
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1