4煤礦安全調(diào)研匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)副總師就雨季 “ 三防 ” 和機(jī)電管理工作進(jìn)行了部署；安監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人傳達(dá)了全省安全 生產(chǎn)視頻會(huì)議、省煤礦安全工作會(huì)議、能源集團(tuán)季度安全生產(chǎn)暨雨季 “ 三防 ” 工作會(huì)議精神。四是加大現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)管控力度。 柳玉興強(qiáng)調(diào)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，要重點(diǎn)把握好五個(gè)方面：一是煤炭企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力前所未有，要求我們必須主動(dòng)適應(yīng)新常 態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備；二是上級(jí)對(duì)安全工作的要求和考核越來越嚴(yán)，要求我們必須不斷自我加壓、提升境界，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是縱觀外部單位在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，要求 第 8 頁 共 9 頁 我們必須對(duì)標(biāo)反思、揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步改進(jìn)安全管理工作；四是全面審視企業(yè)內(nèi)部安全管理的現(xiàn)狀，要求我們必須保持清醒認(rèn)識(shí)、深刻反省，努力防范和遏制不良苗頭；五是面對(duì)集團(tuán)公司解困突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫任務(wù)，要求我們必須全力而為、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境保障。對(duì)編制不具體、考慮不周全的技術(shù)措施，堅(jiān)決不予以審批；其次嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān)。三是定期開展以班組長(zhǎng)為主的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn) ，不斷提高班組長(zhǎng)安全管理能力，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全礦安全形勢(shì)穩(wěn)定。 二、存在的問題和不足： 一是外委隊(duì)伍員工安全意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高，個(gè)別員工安全意識(shí)淡 薄，在對(duì)待安全監(jiān)管與生產(chǎn)的關(guān)系上還存在一定的誤區(qū)。通過開展一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)，既有效降 低了安全和機(jī)電設(shè)備事故率，又促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的全面提升。五是重視發(fā)揮群監(jiān)、協(xié)管組織的安全監(jiān)督檢查作用，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、全面排查和治理安全隱患的良好局面。 立足于 “ 查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故 ” ，把 “ 雨季三防 ” 、“ 一通三防 ” 、頂板管理、防治水和提升運(yùn)輸作為防范重點(diǎn)，強(qiáng)化了各項(xiàng)措施的落實(shí)。 （三）開展標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升。三是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 第 4 頁 共 9 頁 和工程質(zhì)量考核驗(yàn)收工作，按照嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的要求檢查與考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和本質(zhì)安全；四是堅(jiān)持安全例會(huì) 制度，每周一公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門到區(qū)隊(duì)召開安全例會(huì)，保證安全生產(chǎn)政令暢通。按照 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 以及 “ 分級(jí)管理 ” 的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
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