4科室工作總結(jié)范文精選多篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 當(dāng)然，在工作中我們還存在著一些不足，如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高 。全年共組織健康講座 12 次，參加患者近 600多人次。在具體的中醫(yī)護(hù)理操作中，通過(guò)定期與不定期相結(jié)合 的方式對(duì)每位護(hù)士進(jìn)行考核，要求每位護(hù)士都能熟練進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)操作。將中醫(yī)護(hù)理作為日常護(hù)理工作的重要內(nèi)容?；A(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá) 100%，壓瘡發(fā)生率為零。 做好危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重 病人搶救成功率。 加強(qiáng)三基技能的培訓(xùn)和考核，合理安排排班，保證低年資護(hù)士能參加護(hù)理部的三基培訓(xùn)。如院感知識(shí)培訓(xùn)，職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，醫(yī)患溝通講座等。 認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案，應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理彈 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 性排班。 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 篇二： xx 年是我院強(qiáng)內(nèi)涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺(tái)階為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開(kāi)局年。 二、踏實(shí)工作，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé) 醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。現(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理 醫(yī)院的運(yùn)行管理，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度。積極爭(zhēng)創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工人先鋒崗。每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項(xiàng)項(xiàng)目，激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動(dòng)性。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，有每月一次的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次的技術(shù)比武，每月一次學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)等，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)為主。堅(jiān)持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查，由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理質(zhì)控員（包括書(shū)寫(xiě)、醫(yī)囑、收費(fèi)、院感、急救、操作、專(zhuān)科護(hù)理、病房管理、危重護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理等）進(jìn)行質(zhì)控。 堅(jiān)持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。 加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，每月認(rèn)真組織護(hù)理安全討論一次以上，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、隱患，運(yùn)用 pdca 實(shí)行持續(xù) 質(zhì)量改進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)、分析、積極查找原
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