4煤礦安全工作情況報告-免費閱讀
【正文】 加強特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，特別是改制企業(yè)要著重從安全理念、管理制度等方面入手， 第 17 頁 共 17 頁 逐步完成農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時機，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機電運輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。力爭 2024 年機械化采煤工藝基本覆蓋 公司全部可采煤層。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實，嚴(yán)格落實各個崗位的安全責(zé)任制，落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責(zé)任，加強對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的跟蹤考核。 （三）加大災(zāi)害治理力度，建立安全 治災(zāi)技術(shù)支撐體系 治災(zāi)是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。 （二）以 “ 一通三防 ” 和防治水為重點，深化安全專項整治 為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上 2024 年定為 “ 瓦斯專項治理年 ” 。 人才匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定 隨著 集團的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng)，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重，存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng) 的問題。 “ 三違 ” 現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時有發(fā)生 去年發(fā)生的安全事故主要是因為未能杜絕 “ 三違 ” 行為，加之現(xiàn)場管理較混亂，職工自保和互保意識不強造成。 加強安全文化建設(shè)，構(gòu)筑群安工作的堅固防線。如 XX 省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案，以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照各項訓(xùn)練計劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強、技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊伍。為確保重點時期的安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認(rèn)真執(zhí)行隊干跟班作業(yè)制度，確保了各項生產(chǎn)安全措施落實，保證了電煤的供應(yīng)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設(shè) 工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災(zāi)害治理力度，為機械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機械化發(fā)展頸瓶工作；加強機械化培訓(xùn)工作；提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保采掘平衡工作?？萍歼M(jìn)步在 集團構(gòu)建規(guī)?；F(xiàn)代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。 “ 百安活動 ” 期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。 加大了對省控重 大隱患的整治力度。 各公司按指導(dǎo)意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。 全年生產(chǎn)原煤 萬噸，完成年計劃的 100%，開拓進(jìn)尺 萬米，完成年計劃的 %；掘進(jìn)進(jìn)尺 萬米，完成年計劃的 %。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中19 對礦井達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，占生產(chǎn)礦井的 ％。如攀煤公司出臺了 “ 雙基 ” 建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了 “ 雙基 ” 建設(shè)試點，隊、班組安全管理水平明顯提 第 3 頁 共 17 頁 升。 2024 年省控重大安全隱患有四項：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。第一個 “ 百安 ” 活動以保 “ 兩節(jié) ” 、 “ 兩會 ” 為主題，百萬噸死亡率為 ，廣能、達(dá)竹 2 個公司未發(fā)生死亡事故；第二個 “ 百安 ” 活動以頂板、運輸整治為重點，百萬噸死亡率為 ，廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等 4 個公司未發(fā)生死亡事故；第三個 “ 百安 ” 活動以保 “ 奧運會 ” 、國慶和改革開放 30 周年紀(jì)念活動為目的，百萬噸死亡率為 ，達(dá)竹、廣能 2 個公司未發(fā)生死亡事故。 在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破 技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項目的研究。 2024 年 集團機采率達(dá)到 66%（其中綜采率達(dá)到 53%），機掘率達(dá)到 10%。在抗震救災(zāi)期間成 立了 “” 抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。 合理使用安全費用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗交流會，確立了 “ 樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，夯實安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅固防線 ” 的工作目標(biāo)。如魯班山南礦 “” 提升運輸事故，李子埡南煤礦 “” 放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。 技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實 第 11 頁 共 17 頁 技術(shù)管理上，個別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制，貫徹落實 生〔 202
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