4煤礦安全工作情況報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，特別是改制企業(yè)要著重從安全理念、管理制度等方面入手， 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 逐步完成農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī)，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。力爭(zhēng) 2024 年機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋 公司全部可采煤層。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制，落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。 （三）加大災(zāi)害治理力度，建立安全 治災(zāi)技術(shù)支撐體系 治災(zāi)是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。 （二）以 “ 一通三防 ” 和防治水為重點(diǎn)，深化安全專項(xiàng)整治 為推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上 2024 年定為 “ 瓦斯專項(xiàng)治理年 ” 。 人才匱乏，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定 隨著 集團(tuán)的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng)，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重，存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng) 的問題。 “ 三違 ” 現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時(shí)有發(fā)生 去年發(fā)生的安全事故主要是因?yàn)槲茨芏沤^ “ 三違 ” 行為，加之現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂，職工自保和互保意識(shí)不強(qiáng)造成。 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線。如 XX 省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊(duì)制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案，以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí)，保證了電煤的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。主要圍繞六個(gè)方面展開工作：機(jī)械化制度建設(shè) 工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災(zāi)害治理力度，為機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作；加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作；提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保采掘平衡工作?？萍歼M(jìn)步在 集團(tuán)構(gòu)建規(guī)?；?、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺(tái)上起到了顯著的作用。 “ 百安活動(dòng) ” 期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。 加大了對(duì)省控重 大隱患的整治力度。 各公司按指導(dǎo)意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。 全年生產(chǎn)原煤 萬噸，完成年計(jì)劃的 100%，開拓進(jìn)尺 萬米，完成年計(jì)劃的 %；掘進(jìn)進(jìn)尺 萬米，完成年計(jì)劃的 %。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中19 對(duì)礦井達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，占生產(chǎn)礦井的 ％。如攀煤公司出臺(tái)了 “ 雙基 ” 建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了 “ 雙基 ” 建設(shè)試點(diǎn)，隊(duì)、班組安全管理水平明顯提 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 升。 2024 年省控重大安全隱患有四項(xiàng)：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。第一個(gè) “ 百安 ” 活動(dòng)以保 “ 兩節(jié) ” 、 “ 兩會(huì) ” 為主題，百萬噸死亡率為 ，廣能、達(dá)竹 2 個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第二個(gè) “ 百安 ” 活動(dòng)以頂板、運(yùn)輸整治為重點(diǎn)，百萬噸死亡率為 ，廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等 4 個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第三個(gè) “ 百安 ” 活動(dòng)以保 “ 奧運(yùn)會(huì) ” 、國(guó)慶和改革開放 30 周年紀(jì)念活動(dòng)為目的，百萬噸死亡率為 ，達(dá)竹、廣能 2 個(gè)公司未發(fā)生死亡事故。 在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破 技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。 2024 年 集團(tuán)機(jī)采率達(dá)到 66%（其中綜采率達(dá)到 53%），機(jī)掘率達(dá)到 10%。在抗震救災(zāi)期間成 立了 “” 抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了對(duì)井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。 合理使用安全費(fèi)用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，確立了 “ 樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線 ” 的工作目標(biāo)。如魯班山南礦 “” 提升運(yùn)輸事故，李子埡南煤礦 “” 放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。 技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí) 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 技術(shù)管理上，個(gè)別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。近年來，由于職工隊(duì)伍流動(dòng)性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制，貫徹落實(shí) 生〔 202
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